自己是得到领导的淘汰，还是得到领导的认可，是可以提前做出判断的。你看那些在职场中已经叱咤风云，有一定作为的人，哪一个不是对领导有清晰的认识，可以快速通过领导的行为做出正确判断的？所以，当你想知道自己有没有得到领导的重视时，你完全可以通过领导对你的行为特征来做一个判断的，那么判断的依据就是今天给大家分享的领导可能会对你做出的三个行为特征：
一、开会不再让你参与---开始对你疏远：明显对你不再重视的一种表现，此时的你不应该纠结为什么不让你参加一直有你参与的会议，而是要立刻弄明白领导为什么会这么对你，否则任凭这种情况持续下去的话，很快你就会得到领导的判决书。先从自己的工作上找原因，也不要放松对自己人际关系的梳理上，要知道，职场上任何一个对领导敏感的细节，都会让领导对你做出截然相反的行为表现。所以，这个特征你可要注意了。
二、安排你协助其他人---就是工作交接：一直让你负责的事情，突然给你找了一个交接人。很明显的是想让你做出退让，领导为什么不会明说？原因可能是：一不想影响到工作的整个进度；二不希望你才交接工作的时候有所保留；三不愿把彼此的关系搞得很僵很不友好。所以这个时候你就没有必要再对领导的行为有不满了，大大方方的做工作交接，看领导之后会对你有什么照顾吧，多个朋友总比多个敌人好！
三、通知你最后的期限---逼你自己离开：就是给你一个实现某种结果的期限，实现了就继续干，或许还能给你更多的好处，实现不了就主动离开，也不要有任何怨言。这个其实就是职场中的淘汰机制，在销售团队最经常遇到。所以在工作上你不能对此有什么不平衡，除非一开始你就不找这样的工作，但是工作，都会有竞争机制的，所以你也逃避不了。除了撸起袖子，好好的去干，你别无它法，除非你逃离职场，再也不工作了！
领导会主动的淘汰自己，定是自己哪里出了问题，要么是违反了职场的规矩，要么是工作上不能满足领导需要了。总之肯定是会有原因的，单从适者生存的角度考虑，淘汰是一种正常的情况，你也没有必要因为淘汰太悲伤绝望，最好能是通过淘汰，能让自己发现自己的不足，减少以后工作中再次被淘汰的几率。你还可以做的就是，提前对领导的特征做出判断，即使减少自己被淘汰的风险。
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