职场中这4种人压根就当不了领导，有你吗？

【话题】

1. 职场打拼多年的你，现在是否晋升为领导了呢？

2. 为什么有些人打工一辈子就当不了领导呢，有什么玄机？

【闲聊】

有些人适合当领导，而有些人就不适合。这其中不单单是工作能力的问题，还有一些通用能力的原因。那么，有哪些人在职场中压根就当不了领导呢？如下：

1. 逻辑能力差的人---能干出优异的业绩，并不一定能带好一个团队。这里所说的逻辑能力，不是解决工作（专业）问题中的能力，而是关于管理员工或团队中统一调配的能力。这种能力是管理中的基本能力，看似每一个人都拥有这样的能力，但在实际操作中就会相形见绌。领导更多是对人的管理，而非单一工作的执行。这个能力差的人，很难当上领导。

2. 情绪把控差的人---有人会说，领导的情绪都很难把控，他们是怎么当上领导的？因为他们先是领导，才有情绪化的权力，这是一先一后的问题。在没有成为领导之前，你如果过于情绪化，不懂得把控自己的情绪，就很难得到领导的提拔的。不是说不能情绪化，想情绪化就得先当上领导，否则你那来的优越感去情绪化呢？容易被人看不起不说，还得不到领导的提拔。

3. 目标导向差的人---不知道结果的重要性，只知道漫无目的地干，是一个好执行，但不是一个好运营，而领导恰恰是最需要运营能力的。目标导向，也就是知道自己的终极目标是什么，能为这个目标制定自己的实施计划，然后再到员工分配等，这才是领导所要干的事情。脱离结果的工作，是没有任何意义的，想有朝一日当上领导，就要有意地加强自己的目标导向意识。

4. 主动付出差的人---领导是要比员工付出更多的精力和时间的，如果没有这个觉悟，就很难当好一个领导，甚至都不会有被提拔的机会。你付出多少，决定着你在职场中的身份地位，而不是靠幻想和按部就班的工作。主动付出差的人，很难被老板关注，更不会得到老板的提拔和晋升，想当领导，就要将此觉悟再提高一个档次再说吧！

【总结】

当不上领导，并不局限于你的工作能力不行，很有可能是你的通用能力就不过关。想当上领导，就要多付出一些努力和精力，否则老板为什么要提拔你。所以，干出业绩的同时，提高自己的通用能力，是当上领导的不二法门。如果，以上四个行为迟迟在职场中戒不掉，那基本上与领导绝缘了。靠等，靠运气，将是比你付出努力和选择更为痛苦的一个过程，如果你想试，那就试试吧！