公司来了6个新人，一个月全走了，是人的问题？还是公司的问题？

仅从表面上来看，很难说明是人的问题，还是公司的问题。因为出现这种问题的可能，不是人的问题，就是公司的问题，或者同时是它们两个的问题。

是谁的问题不重要，重要的是公司和人个如何解决这样的问题。这个月来了6个又走了6个，哪下个月呢，肯定不能再这样了吧。所以这个问题要这么解决：

1、确定问题出在哪里，并及时做出调整

不管是公司的问题，还是人的问题，总要确定问题出在哪里，然后做出调整，不然任由问题存在，公司就一直招不到合适的人才，员工也找不到合适的公司。想想公司或个人为什么绞尽脑汁在招人或工作上下大功夫呢，其实就是为了招到可以长久稳定的员工和工作罢了。老是处于招人或找工作的状态，怎么让工作趋于正常，怎么让个人的职场生涯趋于正常呢？

2、不要刻意地躲问题，否则问题更严重

面对问题，不应该躲避。不管是公司，还是个人，最经常躲避问题的方式就是不正视问题，或觉得把问题交给时间，就能慢慢的得以解决。你看这样的公司在职场会招到合适的员工吗，这样的人在职场会找到合适的工作吗？答案是否定的，因为不管公司招到什么样的人，或个人找到什么样的工作，都会因为这个问题的存在而影响员工和工作的稳定性。

3、做好问题善后工作，拒绝影响其他人

走的人，不管是是因为什么，绝对不能再影响其他人，这是公司需要做好的善后工作。那对个人来说呢，就要做到不被这样有问题的公司影响，干扰下一个工作的寻找。不能因为这个问题，就直接下员工不好招，工作不好找的决定，这是对问题的妥协。好多公司招不到人，好多人找不到工作，应该都是受这个问题的影响。所以问题不仅要解决，还要处理好问题的善后工作。

有些人会说这个问题在职场很正常，是，就算很正常，我们不也得解决吗。问题的关键不是争个谁对谁错，而是怎么解决问题。公司希望招到合适的人才，个人需要找到合适的工作，这就是问题一定要被解决的原因。其间，我们对问题的任何评价，都有可能影响我们对问题的解决。欢迎关注职聊堂，了解更多职场新鲜事！