很多朋友反映参加过很多次内审员的培训,挺老师讲的也很好!笔记做了好几本,但是回到单位真正要你策划一次内审,往往还是一头雾水。那到底怎样开展内部审核工作呢?今天就给大家分享一些有关内审的那些事。
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为什么要做内审
外部要求:
从业规范的要求:RB/T214-2017 4.5.12 条款要求;
行政审批的要求:资质首次、扩项和复查申请的时候要提交材料;
外部审查的要求:首次、扩项、复查、监督、飞行检查等外部评审须检查。
内在需求:自我约束、诊断、完善
自我:
自己组织的,按照《准则》和《体系文件》的要求,对管理体系涉及部门、场所、工作开展的审核
约束:
约束机构的质量活动持续符合《准则》和《体系文件的要求》
诊断:
评价机构的质量活动是否符合《准则》和《体系文件的要求》
完善:
通过内审,发现问题、分析原因、采取措施解决问题,实现质量管理体系持续改进
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内审的目的
规范的说法:审查“体系、过程以及运行”的符合性、有效性。
体系的符合性:《准则》要求的体系文件是否规定了?
实施的符合性:体系文件规定了,是否按要求做了?
有效性:查规定的事情做的效果怎么样?
内审发现的问题是否有效的改进?
通过符合性和有效性的检查
为质量管理体系改进创造机会和条件
3
内审员的条件
掌握《准则》的总体要求,熟悉单位质量管理体系
(单位应注重内审员持续、长期的培训工作)
准确分析审核发现的因果关系,得出正确的判断
指导采取适宜的纠正、纠正预防措施。
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内审实施
来源:李小英老师内审员课件
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