大家好，我是电商老王...
今天主要分享一下天猫店这方面，一个小时访客量上万，月利润过十万的实操经验。
我们都知道年前，一场突如其来的疫情；星巴克临时关闭半数以上门店；海底捞内陆所有门店暂停营业；酒店、旅游业订单大面积退订......
这场疫情，把很多企业的发展节奏，彻底打乱了，身为创业者，很多人和老王一样心里五味杂陈吧！
但也显而易见，2020年实体店比电商难做，很多实体店老板因为疫情管控，再者店面运营成本高，导致利润空间越来越低，甚至面临倒闭。当下出门逛街的人少了，实体店无人光临，一个月下来，实体店老板除了房租和水电费，员工开支等等，利润更是所剩无几。很多老板纷纷贴上了“门面转让”的牌子，而贴了很久却无人问津。
但也不难理解，实体店难做，线下流量越来越少，店铺很难得到盈利
而老王线上电商天猫运营新模式顺势而起，一个小时访客上千，你猜我是怎么做到的？
如今传统电商越来越难做，无非担心，囤积货源风险大，产品推广费用高，没流量没销量利润空间低。而电商运营模式，就无需囤货，可能很多人说，不囤货，你买什么？不囤货直白来说就是无需线下找货源，货源咱们可以全网采集，像（淘宝，1688货源，拼多多甚至京东）等等各大网购平台爆款商品咱都可以直接采集到自己的店铺中加价出售。
电商模式重中之重就是选品，明确店铺类目，做出精准定位，获取更多的自然流量。明确好定位会利于店铺的操作方向、操作效率和运营节奏。更能在操作阶段中，有阶段性的突破和后期爆发。
而且传统商家类目不全因而流量有限，用一款去支撑店铺整体，是不可能的，所以可以多类目精细化运营来支撑店铺的持续性。
再者就是提前布局，传统店铺运营成本较高，竞争激烈，而此时电商店铺，无需直通车，全部靠自然流量以及运营技巧，暴力拉升流量，实现更大的利润空间，目前传统商家最头疼的问题就是流量，而电商模式刚好解决了这一问题。
最后就是有较强的执行力，电商模式无需囤货，发货，也不用花费时间推广，想要稳步发展，最重要的就是在执行上以及运营模式上。
老王不会傻到把核心技术拿出来，供大家免费观看，毕竟是吃饭的家伙，如若了解，移驾微信，老王必将知无不言言无不尽，全盘托出！
结语
在互联网的浪潮里，唯一的风险就是观望
你在观望，别人却在行动；你在行动，别人却在赚钱；你在赚钱，别人已经成功。
这个世界，正在残酷惩罚不改变的人，市场不会等你，而你观望的同时只会花更多的钱做同样的事而已。
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