营销是一个系统工程，主要有4个环节支撑整个营销体系。
第一环：产品
第二环：盈利方式
第三环：销售渠道
第四环：传播渠道
企业要赚钱，我们是服务企业解决数字化营销板块，这个事业，老板自己必须要重视！不重视，我们不一定选择，因为不重视大概率做不出我们要的效果！
就是这么简单。我见过很多企业家到处MBA，总裁班，一年学费高达50-100万不等，看似很有仪式感，还能认识人脉，实际很多资源仅限于认识，并不能转化，资源的价值在于转化，对是否真心认可你，给你付费，给你时间，给你情感，如果三者没有，那就是在浪费时间，人要减少无效人脉，那么别人为什么能够持续的给你交换价值，很简单，就是你的商业或者你本人可以给客户带来超出期望的价值。
用SAAS营销这一条路，我们已经研发了7年时间，投入资金已经够并购好几家有实力的功能，我们未来还会更加投入，为什么？很简单，因为大家只给我们一年的考察期，到期后，没有价值，相信大家也不太会在信任我们，当然这种低成本的SAAS租赁方式，降低了决策成本，也就有了是错成本，所以只要在服务期中，我们必须要有团队包含了技术，售后，客户成功等人一系列服务都要做到物超所值，能够有效精准的解决客户的营销痛点。所以大家不要看，我们是否第一年赚钱，很负责任的告诉大家，如果第二年您不认可，那肯定不赚钱，所以我们一直在迭代更新产品。
我们从整个营销系统来看，大家营销有外部和内部，外部的营销，就是两个点，第一让更多精准的客户能够找到你，了解你，理解你的产品和商业模式，第二是借助智能化的官网，智能获客 ；内部营销：老板要对员工的关键工作需要有了解，而不是研究已经过去时的表格。市面上有很多产品，但是要么存在功能不足，要么性价比不高，我们本身通过：口碑，极致，口碑，快的互联网玩法，给你搭建地低代码可自行设计的操作系统，数字化内容推广引流，各类营销工具住进转化。市场化下老板需要重营销，因为你不做，别人会做，这样和有各类营销的客户，成本比他们高，没有数字化营销的企业更加不清楚企业的问题到底在哪里？不知道自己不知道，这个是最危险的，我们合作的客户大部分效果非常好，所以如果有缘，大家先认可要不要做营销，要做营销，老板必须抽时间出来了解清楚，对比完整，企业不想了解，更加不想改变更高效赚钱的方法，那么市场很公平，所以如果有一天，因为某一种信任，可以抽一些时间，系统的了解LTD的产品，双向选择后，大家一起把这事情做成了，这个就是双赢！
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