集团组织召开务虚会，总经理安排我起草一个发言材料，由于时间比较紧，凭经验先拟了一个提纲，后来领导在此基础上做提升、拔高，会场效果还是非常不错的，迫不及待分享给大家：

对于现阶段的状态，提出了几点要求：

一要树立信心，把握形势、抢抓机遇。
二要下定决心，提高站位、主动担当。
三要凝聚人心，注重团结、通力合作。

对于下一步的工作，要着力抓住重点：

一是强化战略引领，做好发展规划。
二是优化队伍建设，完善规章制度。
三是调整组织架构，加快转型发展。
四是防范债务风险，牢牢守住底线。

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