职场上，学会如何向领导汇报工作，是十分重要的事情。要想把汇报做好，取得良好的效果，要做到下面几点：
一、汇报时，先用一句话，或者几句话，把最重要的内容先说出来。
最重要的内容，可以是事情的结果、结论，或者是对汇报内容的总结概括，或者是领导最关心、最感兴趣的事情。
比如，向领导汇报与工程进展的情况，则可以在汇报开始时候，先把工程种类、数量、价钱说出来（这既是领导最关注的事情），然后再汇报其他情况。
这种做法的好处是，通过把最重要的事情（领导最感兴趣的事情）先说出来，能在最短的时间内，迅速抓住领导的注意力 ，让他对你汇报的内容产生兴趣；
同时，也让领导能够很快把握住你所汇报的内容的重点，可以更好地理解明白你汇报的内容。
二、汇报工作时候，所汇报的内容条理要清晰，逻辑要清楚。
要把汇报的内容，先按照一定的逻辑组织起来，清晰明了、有条不紊地说给领导听。
比如，一项工作，有开头、有过程、有结果；有谋划、有协调、有落实；有理念、有思路、有方法。
你可以结合工作的实际情况，还有领导关注的重点是什么，选择适合的角度，来组织汇报的内容，让汇报的内容结构清晰，有条有理，简单易懂。
不要想到哪里说到哪里，东拉西扯、来回跳跃，否则领导不但听不明白你的汇报，还很容易对你的工作能力产生怀疑，觉得你头脑混乱不清，不宜委以重任。
第三、汇报工作时候，所汇报的内容要有主有次，有详有略。
重要的、领导感兴趣的内容要详细，不重要的，或者领导不感兴趣的内容要简略。
第四、要附上自己的解决方案、处理方法。
汇报工作时要有自己的想法，不要只会问领导：这个怎么办？那个怎么做？
一方面，你是最了解工作的具体情况的，你不提出方案，却让领导说应该怎么做，确实不合理；另一方面，完全没有自己的想法，显得能力不足，不堪大用。
所以，在汇报工作时，最好事先考虑几种解决方案，当场请领导定夺。
即使你的方案并不完善，也要大胆提出来供领导参考，毕竟这是你思考的结果。领导对于勇于独自担当责任、解决困难的下属，是非常欣赏的。
不要怕自己的想法可笑，再差的解决方案，也比没有任何方案，傻傻等领导教你怎么做好。
第五、在适当的时间汇报。
一般情况下，在领导时间充裕、心情较好的情况下，员工向领导汇报工作会顺利一些。
尽量不要在领导很忙的时候去汇报，打断领导手头的工作。
重要汇报做好事前预约，提前约好时间地点。
第六、控制合适汇报频率。
向领导汇报工作情况的频率究竟多少才合适？
这个因人而异，因事而异。有的领导只关注结果，不问办事过程，有的领导不但要听结果，更要了解处理过程。
一般情况下，重要的工作，可以多汇报；领导喜欢详细掌握下属的工作情况的，可以多汇报。
第七、口头汇报之后，附上书面报告。
一是显得工作扎实细致，拿着书面材料去汇报，给领导留下“工作认真细致”的好印象；
二是让领导听完口头汇报后，可以仔细阅读书面报告，既能加深领导对汇报内容的理解，又能让领导对你的工作成果印象深刻，长久记忆。
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