二丫去做咨询的时候，有些客户会跟二丫吐槽说企业留不住人，明明自己给的待遇和福利不错了，为什么员工还是要坚持走？其实很多企业都会存在这个问题，老板也会抱怨，也会去想办法去挽留更多的人才，但是不知道各位老板们有没有考虑到一点，那就是忠诚问题，忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态，员工忠诚度高了，自然就不会离开企业。
那么员工忠诚来自哪里？二丫给大家分析了下，员工忠诚度大致来自以下8个方面：
信任是员工与企业建立合作的基本条件，也是提高员工对企业忠诚度的基础。这种信任不仅是对老员工，对新员工尤其重要，就算是在试用期间的员工企业也应当给予基本信任。这种信任问题，往往影响到员工个体和企业团队对企业的忠诚度。
2、来自企业的尊重
一个企业尊重员工，那么他会时刻把员工作为企业最宝贵的财富，相应地，员工会对企业感激不尽；但是如果一个企业不尊重员工，只是把员工当做赚钱的工具，那么员工永远不会有忠诚之心。
其实每个人存在都会有自己的价值，而重用员工，会让员工有存在感，没有一个员工不想得到企业的充分认可，他们希望自己能够得到企业和老板的赏识和重视。所以，在企业里，员工得到了重用，就会萌生感恩之心，才会忠于职守，忠于企业。
4、来自企业的待遇
这个就不用二丫多说了吧！没有人不喜欢钱的，优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。待遇优厚才能使员工“既来之，则安之”，没有了后顾之忧，他们才能将全部精力投放到本职工作当中，一心一意将本职工作做到最好。
5、来自企业的信誉
企业的信誉对员工的影响相当重要，良好的信誉会让员工相信企业、依靠企业、献身企业。这里的信誉不仅仅是企业对外的信誉，更重要的是对员工的。那么企业的信誉来自哪里？首先要及时兑现员工的待遇，在不违规的情况下，绝对不能任意克扣员工的待遇。二丫见过不少企业为了省成本克扣员工的待遇，试想如果你是那个员工，你还会对企业忠诚吗？
6、来自企业的关爱
员工与企业之间，并非赤裸裸的利益关系，而是应该有更丰富多彩的内容。企业从工作上的支持、生活上的关心，或者在节假日能发一些对家庭有帮助的小奖励，有时候对员工错误或过失以人性化处理等等，也许这些细微的关怀更能俘获员工的“忠诚”。一个企业如果能够真正理解员工，需要去了解员工的想法，做法还有需求，重要的是要理解员工面临的苦衷、困难，并能与之充分沟通，然后协调或帮助员工解决困惑，那么员工将会把企业当做“知己”。8、来自老板的魅力有魅力的老板，总是能够凝聚员工，提高士气，在激烈的市场竞争之中屡建功勋、成就大业。只要老板有魅力，就算在某个时段企业有困难，他也会让员工感觉有奔头、有希望，因为员工坚信老板一定有办法带领员工战胜困难、夺取胜利！员工总会敬畏有魅力的老板，自然也就会忠于魅力老总所领导的企业。（关注微信公众号：ud666888，一起来交流学习）
企业不易做，老板不好当，看完这些，不知道各位企业主有什么想法，但是要知道，没有忠诚的员工，撑不起一个好的企业。
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