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从需求层次理论谈养老
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  随着战后婴儿潮这代人进入退休行列,世界人口的老龄化成为一个不得不面对的问题。各种新的养老概念层出不穷:抱团养老、买房养老、保险投资养老、高端养老、度假村式养老、环球邮轮养老、等等。一下子让人无所适从。

  养老真正应该关心什么?养老的核心是什么?好多人说不清楚。

  养老是个被动的过程,一般不到退休很少真正关注。真正关注的时候,因为关心则乱,又有点矫枉过正;

  当养老的概念太笼统的时候,养老产业就成为一个大杂烩,什么沾点边的东西都往里装。

  本文从马斯洛需求层次理论说一说养老。

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需求层次理论与养老

1943年,美国心理学家马斯洛发表了《人类动机的理论》一书。在这本书中,马斯洛提出了著名的人的需求层次理论:人的需求有一个从低到高的发展层次。

低层次的需要是生理需要,向上依次是安全、爱与归属、尊重、和自我实现的需要。追求自我实现是人的最高动机。

  当人衰老的时候,这个需求金字塔总体上是不断萎缩的。如果老年人生理需求和安全需求不能得到保障的话,这个金字塔就会轰然倒塌。

  因此,养老的核心就是满足生理需求和安全需求,从而为高层次的需求提供坚实的基础。任何不谈具体生理、安全需求如何满足,空谈满足更高需求的养老服务基本是大忽悠。

中国经过几十年的发展,人们的需求已经不仅仅追求生理和安全需求了。尤其是刚退休的叔叔阿姨们好多在国内属于高收入人群,具有强烈的高层次需求。已经有高层次需求的时候,反过来聊生理和安全需求,好多人不以为然。但养老恰恰需要坐下来聊聊如何满足基础的需求。

如果您真正参观过国外的long term care centre的话,您就会认同真正的养老服务恰恰体现在当老人不能自理的时候,能不能提供优质低层次需求服务。因为,一旦生理需求、安全需求基础不牢,上面所有的开心与快乐马上就土崩瓦解了!

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养老服务需求的不同分类

国内外的名称不太一样,但是基本上都分为四大类:自理型,半护理型,全护理型,特护型。

  1、自理型:属于独立公寓的层次,能够自己照顾自己,一般不需要特殊的养老服务,但是,会关注一些预防性的养老服务信息。

2、半自理型:属于Lodge级别,能够基本自理,但是需要一些送餐和家政服务帮忙。一般公寓会有餐饮、清洗的服务。home care可以上门服务。

3、全护理型:就是Supportive Living Level 4级别了,比如,荣基养老院中病情轻一点的照顾级别,也是24小时团队护理,但是老人病情比较稳定,尤其是老人行动、吃饭、排便、思维四个方面还算健康。

4、特护型:基本上就是Long term care级别了。一般老人行动、吃饭、排便、思维四个方面机能已经大大退化。甚至长期有食管,尿管了。

另外,还有几种老人是需要到指定的养老机构的,例如:精神病、老年痴呆等的。国内一般的养老院不收,卡城需要住专门的养老机构,或者养老院特殊的楼层。

养老服务的核心

目前,国内新兴的养老机构,外在硬件设施一般非常气派、漂亮、人性化。但是,作为养老,最核心的关注点是提供“满足生理需求和安全需求的个性化的专业服务”,尤其是医疗健康相关的服务。

个性化的专业服务首先要满足生理和安全需求。抛开这个核心,去谈如何颐养天年,就有点隔靴止痒甚至缘木求鱼了。

1、先说“个性化”

这里面又分两个方面。

A、健康方案的个性化:

没有任何人的身体状况会跟另外一个人完全一样,所以,诊断的方法、治疗方案、药物配比、日常护理等等都应该有不同的方案。只有这样的“个性化”才能让老人更健康、独立,才能有高质量的生活。其实,这部分针对的就是生理需求和安全需求。

 B、个人需求的个性化:

当不同教育背景、不同工作经历、不同经济能力、不同宗教文化倾向的人进入老年的时候,即使健康状况相同,即使病情变化一样,他们最迫切的需求可能完全不同。就像面对恶性疾病,有的人选择不顾一切的治疗、有的人选择有尊严的放弃、有的人甚至把选择权交给别人。这部分针对的是高层次的需求。

健康方案的个性化和个人需求的个性化,一般前者是后者的基础,基本健康的需求满足了,老人才有精力、心情去考虑后者的需求。

老的那也去不了的时候,在身体尽可能不折磨自己的基础上,让自己的内心需求能够得到满足,才是生活的意义所在。

这两个需求都说“个性化”,因为忽略了“个性的需求”去谈“共性的需求”,将来会很麻烦。您可以想象一下:当您不能动的时候,您需要的服务他们没有,他们提供的看起来很好的服务您却不需要!那是什么感觉?

2、再说“专业化”

养老服务最关键的点在于,根据身体健康状况的不同,让老人及时得到专业化的服务!

老人的疾病虽然大多是慢性病,但“病来如山倒、病去如抽丝”,能不能及时得到专业化团队的医疗健康服务,不仅仅决定了生命的长短,更多的是决定了生命的质量。

专业化一般分三个层次:

 A、预防:针对健康老人,有没有权威的机构,进行公益性的讲座、咨询?有没有定期检查的安排?有没有重点疾病的筛查?如何从不同途径,找到相关的信息?

B、家庭护理:针对患病老人,有没有一对一的服务?有没有必要的、针对性的家庭护理?有没有可以专门咨询或问诊的健康康复机构?

  C、特护:针对病重的老人,如果选择在家,有没有可以寻求帮助的资源,比如轮椅、特制马桶、特制床、机械升降设备等?如果选择住养老院,养老院的护理级别有没有达到要求?有没有专业人士?专业设备?

如何有效的延长从预防到特护的时间非常关键。好多慢性病,只需要老人养成一些新的健康生活习惯,则老人的生活质量会大大改善。关于健康,好多时候每天就那么一点点改变,人生就焕然一新。这些改变的前提是需要专业人士的“对症下药”。

如何评价养老机构的服务

  知道了养老服务核心点,就不容易让花里胡哨的概念给忽悠了。但是,养老机构的底气还要体现在养老服务的团队建设上。

理想的养老产业应该是人才密集型、专业化程度高的产业。只有专业化的协作,才能实现“以人为本”国外称为“patient/family centre care”。

基本的团队配备应该包括:

医生:常驻养老机构的巡视医生应该包括老年病、心脏病、呼吸科专家等,高端机构应该配备心理咨询师。

  一线的护士、护工。

  通用的团队成员:理疗师、呼吸师、营养师、职业理疗师、社工(负责安排社交需求相关的活动)、保安等。

  一线护士、护工紧密观察老人的各种健康变化,汇总的信息由团队进行分析,保证老人各方面的需求都有专业人员来进行专业化的帮助。否则,照顾老人的任务只是压在一线护士和护工身上的话,好的护士、护工将不堪重负而流失,最终老人得不到需要的服务。

团队建设不仅仅是人员在那里,更应该体现在内部的协作上:一、可以看养老机构平时的运转情况,要紧张有序、忙而不乱。二、要看紧急情况的处理,可以看养老机构相应的文件。

养老服务任重道远

  中国养老的政策不停的出台,但是面临的形势更严峻——急剧老龄化:老龄人口将从2015年的2.12亿预计飙升到2035年的4.18亿!!!而真正适合中国国情,不同层次的养老服务体系还没有建立起来。

  我们回头来看阿尔伯塔省:阿省老龄人口,将从2017年的55.7万预计飙升到2035年的100万。目前,AHS(阿省卫生厅)经费支出占总财政的40%左右,而95%以上的老人是居家养老,也就是通过专业化层次中“预防”和“家庭护理”两个级别,让大部分老人在家里或者自己的公寓安度晚年。未来养老模式不变的情况下,财政压力巨大。

  未来的养老会有很大挑战:中国的养老市场任重道远,可老龄化又迫在眉睫;阿省的经济不可能一直承担如此高昂的医疗健康支出。

  未来的养老市场将日趋细化,各种贴心的养老服务将应运而生。

  不管怎么变化,不妨从人的需求层次上去留心关注吧。

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