七大战略体系

​1、明确你真正的现状，建立一个有效的商业蓝图

对于传统的商业计划来说世界变化的太快，所以你需要规划一个时代商业蓝图，明确你的现状和你想要达成的目标，并且可以灵活的预测和掌控市场变动，最大化的适应市场不断变化的环境，你将会更快的拓展你的市场。

2、恒定的战略创新来自：产品&服务&成交

你公司发展的限制因素是什么？你公司最大优势和成就是什么？将它们列举出来，教你找到方法解决并赋予它们比同行业更多的价值，你将会拥有一群忠实的客户。

3、拥有世界级的战略营销模式

你的营销模式必须建立在一种高端的产品或服务的基础上。你将会得到一个清晰与独特的营销模式，并且学习到如何创立一个核心的商业故事，让你自动在你的竞争对手里占尽优势。

4、掌控并建立尖端销售系统

如何找到最合适的销售员，并且掌握如何去激励、培训、奖励和管理他们，为他们注入非凡的力量，持续递增他们的销售业绩。

5、准确的市场预测：法制政策与财务分析

我们每个人都有盲点。你如何确保你的企业保持财政稳健发展？你不能认为请了一位CEO就可以认为相安无事。你需要掌握了解和管理你现金流的方法与工具，但这仅仅是一个起步。

6、如何做到最优化与最大化

如果你的事业可以增长30%、60%或者100%甚至更高，而不用去额外投资营销经费你就可以做到，你想不想获得这种方法？这就会谈到你要如何运用更加聪明的模式去部署你的资源。学习一个系统进行微小的改进，建立一个立体几何模式去优化企业的商业结构。

7、企业导航文化和培养疯狂爱好者客户端的建立

掌握如何让你的团队在物质与精神上有一个积极进取的转变，达到一个高阶段的向心力与凝聚力的结合，做到与众不同，从而建立一群属于你企业的忠实疯狂的客户为你持续转介绍和重复产生订单。