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新媒体人的晋升之路(新媒体运营五年职业规划)

在知乎上经常看到有一些运营小白这样问:

面试的时候,被问到「工作以后五年的计划是什么样」怎么回答?

转行新媒体,但没办法升职,想放弃怎么办?

其实一系列的问题的本质根源,都是没有做好一个新媒体运营人员应该有的规划。

有很多工作了很多年的新媒体编辑,一直被困在这个岗位,磨光了先前对新媒体的热情。

为了避免大家也会面临这样的问题,做好职业规划——明确职业目标、到达目的需要什么条件、制定行动路径很重要。

下面,撇小哥就来给大家分享如何制定一份属于自己的新媒体运营的职业生涯规划指南,不要错过下面内容哦。


01


明确5年的职业目标

职业目标能让你的愿望更加明确、使你高度集中、更加有使命感。

这里帮助大家梳理出五年职业规划是由于互联网行业变数大,把时间度量在5年是比较合适的

一个五年的目标需要考虑四个方面的因素:行业、岗位、等级和收入。

1.行业

现在来说,各行各业基本上都需要新媒体运营人员,包括教育行业、宠物行业、食品行业等等。

你可以看看你在哪个行业比较在行或者比较感兴趣,都可以试着去了解接触一下。

2.岗位

各个行业里的新媒体运营人员的岗位有所不同。岗位类型有三种:

一是新媒体记者,岗位目标是产出优质的原创内容。

其岗位职责是需要基于品牌定位与时事热点进行独立的创作并最终完成原创文章的生产。

另一种是新媒体编辑,岗位目标是提升新媒体渠道的影响力,比如说关注人数、文章月度数。

岗位职责于品牌的定位及热点策划高传播度的内容选题。

还有一种是新媒体运营/营销,岗位职责是内容生产、渠道运营、商务合作、活动策划等。

所对应的能力就是用户调研、数据分析、文案策划、沟通合作。

3.等级

新媒体运营有五个等级:

第一层是初级新媒体运营专员,主要工作是编辑图文,只能做基础的文字编辑、排版。

第二层是高级新媒体运营专员,主要工作是负责一个账号的运营,运营经验丰富、有内容生产能力及活动策划能力。

第三层是新媒体运营主管,主要工作是负责新媒体矩阵运营,有一定的团队管理能力、数据分析能力。

第四层是新媒体运营经理,主要工作是操盘平台矩阵的运营,团队经验丰富、数据分析能力强且对转化结果负责。

最后一个等级是新媒体运营总监,达到这个水平一般都在考虑创业或者正在创业,拥有全栈运营的能力。

4.收入

每一个等级的收入也是差别很大的,只要你能不断晋升,薪资水平就能不断提高。

一般来说: 

市场上的初级新媒体运营专员的月薪是6000-8000元

高级新媒体运营专员的月薪为8000-10000元

新媒体运营主管的月薪为10000-15000元

新媒体运营经理的月薪为15000元-20000元

新媒体运营总监的年薪可达3万以上

下图为某网站上的招聘信息:


02


了解目标所需能力

如果你想在五年内提高到哪个层次,就要了解该层次需要哪些能力、哪些资源。

想要了解这些能力、资源的话,就要先在搜索引擎上找到目标行业TOP3的企业,并通过这些企业找到对标职业偶像,找到他们的履历。

1.找到目标行业TOP企业

首先,我们要把目标精准到对标行业的top企业中,这样可以方便我们寻找到目标行业里目标职业的偶像人物

比如说,我的目标是互联网行业,排名靠前的互联网公司就有阿里巴巴、腾讯、百度。

2.找到对标偶像人物

找到了top3的企业以后,还要进一步精确到目标职业的对标偶像人物,通过公开信息,看看偶像人物的职业经历是什么。

比如说,我找的是原腾讯的运营总监,先就职于字节跳动,那么我先搜索到企业职员,找到相关的人物,并继续检索出他的职业生平。

3.分析偶像职业经理

了解完对标偶像的经历,还要从薪资职级、能力经验、技术、资源、学习、管理、系统思维上面分析偶像人物的的经验。

我找到了其中某运营总监的职业道路:

4.分析自身差距

最后,你可以看看这七大版块,找找自己差在哪里。

比如,在专业能力、软性能力、薪酬、资源上,我可以负责一棵账号的运营了。

但是却还没办法操盘平台矩阵运营,那么我就要通过报班的方式或者看书的方式学习,学完以后也要找机会进行实践。

你也可以做这么一个表格,查缺补漏。

如果你找到自己的不足,想成为一个全栈新媒体人才,可以扫描下方二维码,点击课程36,免费学习👉《全栈新媒体骇客训练营》


03


制定行动路径

在做职业规划中,很重要的一个步骤就是制定行动路径。

行动路径就是根据上面找出的不足,规划出1年、3年、5年要完成的目标,将目标量化。

再精确将目标细分成一个季度甚至一个月要完成的事。

这么做的话,你就能很清晰地给自己安排任务,每天都有改完成的事、每天都很充实,朝着一个目标区前进。

你可以先对照分析出自己在专业技能、软性技能、资源和薪酬和标杆人物之间的差距。

就我来说: 

专业技能上我营销策划、团队管理等能力欠缺;

软性技能上,我团队沟通能力不足;

资源上我缺乏人脉关系;

薪酬比较低,实习月薪2k+。

由此我制定了下面的五年行动路径:

继续完善下去的话,就可以把属于自己的行动路径写下来了,实践的时候,还要具体地进行调整。

结语


今天,撇小哥从明确职业目标开始,到知道职业目标的要求,再到拟定符合自身情况的行动路径表,希望大家能在事业上飞黄腾达。

制定计划表是一方面,最重要的还有实施,另外要根据具体情况进行在调整。

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