5S，不就是断舍离吗，把不要的东西丢弃然后大扫除。这是我之前对5S的认识……
但自从听了精益生产管理顾问的课程后，让我对5S有了新的认识，5S管理模式是历经实践证明的一种先进、实用性强的管理系统。以下几点是我对5S的体会：
1.对工作效率的提高
在日常的工作中最突出的问题是，各种办公用品摆放的都不整齐，有些办公用品，书籍资料与私人用品都摆在一起，没有进行整理归类和划分，仓库内的材料到处堆放，要查找和使用以前的某些文件、物品、材料、仪器等，往往翻箱倒柜，东找西找，大部分时间浪费了，这样一来，严重影响了大家的工作效率。5S管理的全面实施使我们的工作场地宽敞整洁了，大大减少了寻找资料和物品的时间，工作效率有很大的提高。
2. 5S对工作空间的节约
我们平时的工作中，使用的物品资料工具品种繁多这就需要我们在日常的工作中及时进行有效的整理和整顿。在工作时，将不常用的物品合理放置，这样就腾出了尽可能多的工作台面的空间，使办公区域整体保持清爽。这样既方便了工作，提高了工作效率，我们工作区域变得宽敞明亮，为安全、高质的工作创造了优越的条件。
3. 5S可有效确保安全
我们工作中存在意外伤害等危险源，确保安全是我们工作的重中之重。安全标识的使用，安全通道的明确划分等措施大大降低了事故发生的可能性，为我们工作的顺利进行提供了安全保障。
4. 5S提高管理效率
通过5S，我们将大家平时工作、学习文件等管理文档分类存档，给日常工作学习的管理带来不可比拟的方便。在工作中大家也能够按照5S标准行事，把5S的理念带到自己的日常工作中，及时对电子文档进行整理等习惯，力求管理工作的高效、高质，使5S贯穿工作的每个方面。
联系客服
