受疫情影响，公司 6 月在西安举行的 CEET 西北教育装备博览会和幼教产业博览会，在招商方面受到了一定的阻力，参展企业的付费能力、对受众群体的积极性和实际流量的不乐观，这对招商造成了一定的困扰。我们和其他的会展企业还有一些不同，我们举办的是教育产业专业展，学校不开学，我们的展商不能完全复工，很多实际的工作没办法落实。
古训聪表示，企业面临的主要困难之一是资金链问题，企业目前每月房租、人员工资等开支非常大，如何维持公司正常转运应该是企业家们目前最头痛的问题。
人才的去与留是疫情之下另一个备受关注的问题。古训聪告诉记者，虽然遇到了突如其来的疫情，但公司团队却保持着高效的工作状态。目前公司不仅没有员工流失，而且由于各地业务发展的需求，公司还针对 9 月深圳展和 10 月成都展进行了相关岗位的人才招聘工作。华富展览一直坚信企业经营依靠的是人才，人才是企业发展的源动力，以人为本才是企业经营的根本。在受疫情影响的这几个月里，华富展览的业务和收入都受到一定的影响，但每个月还是按时足额的给员工发工资。目前公司已经做好了充分的准备，通过多项激励举措，让员工相信公司一定能带着大家共克时艰，共同发展。
古训聪认为，会展公司和参展企业是共生的关系，只有行业好了，会展公司才会好，所以华富展览把行业的发展放在第一位。疫情发生后，华富展览一直关注参展企业的情况。由于学校没有开学，参展企业不能完全复工，华富展览和当地的教育装备行业协会一起，持续发布参展企业在疫情中涌现出的优秀事迹和促进企业发展的先进经验，组织为疫区进行捐助等弘扬正能量的工作，积极推进行业在疫情下的创新和健康发展。
疫情期间，线上会议、线上展览受到了行业前所未有的关注。线上展览有很多的优势，不受时间、空间的限制，观众可以在 365 天、24 小时中随时随地参观，但是线下实体展览给人的体验感和信任感，仅仅通过图像和视频是很难传递给观众的。古训聪认为，线上展览是对线下展览的补充，结合线上线下各自的优势，实现线上、线下的相互融合，进而为观众带来更为舒适、丰富的参观体验，为参展企业带来更加全面、立体的展览宣传，是华富展览目前在积极推进的事情。
“此次疫情来得很突然，我们无法决定环境的变化，但我们可以利用这个时期静下心去思考新环境之下企业的危机意识、能够应对变化的营销策略和企业管理应该修炼的内功。”古训聪表示，公司在疫情期间一边应对目前的实际困难，一边总结和修正更符合目前公司发展的各项制度和管理规范，全盘思考了企业的未来发展和机会。疫情之中，学习、试错、调整、等待是这段时间的主旋律，而在每次大的事件后行业都会重新洗牌。目前疫情已经接近尾声，全国很多省市的学校已经开学，政府部门、院校的年度预算将集中投放到接下来的时间里，大量的采购需求将投放到市场，规模大、影响广、产品集中的展会就将会是市场需求方的最佳选择平台。时过于期、否终则泰，古训聪坚信随着疫情的结束，会展行业必将会迎来更加繁荣的春天。
陈猛
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