步入职场，我们奉行的信条就是：少说话多做事。我们常常都会的有这样的想法：
工作交上去了，有什么问题领导会和我说的；
工作还没什么起色，等有了成果再报告领导不迟；
方案还差点意思，草草交给领导怕被认为工作不认真；
……
职场中有很多员工都抱有被动接受的习惯，他们害怕接触领导，毕竟在他们看来，领导掌握着自己的“生杀大权”。伴君如伴虎，要是惹领导高兴还好，若是一不小心惹领导不快，就卷铺盖走人了，所以最好还是离领导有多远就多远。开会的时候，坐在最后几排或者角落，路上遇到领导，还要故意压慢脚步，不要碰上才好。
但事实的结果就是，你认为你老老实实的工作，并没有获得职位和薪资的回报，而那些在领导面前爱出风头的人却名利双收。对此，你嗤之以鼻，说：他们就是一群“邀功精”。
我们有没有尝试着反思一下，为什么职场中升职加薪最快的，往往是你不屑的邀功精，我们是否需要改变一下自己，成为一只邀功精呢？
我们先来回答第一个问题，为什么邀功精能够升职加薪。
首先，我们需要对邀功陷入了认知误区。在很多人心里认为，邀功是一件很羞耻的事情，是以窃取他人的劳动成果，作为自己的进身之阶。其实不是的，邀功就是将你原本的成绩展示给领导，以期获得等同回报的行为。
其次，领导都很忙的好吗，他并没有那么多时间去关注你的内心戏，也不是全知全能，通过意念就知道你的工作概况。曾经有个领导这样和我说：我办公室的门天天开着，然而就是没有人来找我。说白了，领导也很需要知道了解你工作的进度和成果，然后才有下一步的动作。当领导来问你工作进度的时候，你已经减分了。
当我们明白了什么才是真正的邀功精之后，我们就可以回答第二个问题，当然要邀功。但是成为一只合格体面的邀功精，也不是一朝一夕可以修炼成的。具体该怎么做呢？
第一、定期反馈
前面说到了，领导需要下属定期的汇报，而现在的钉钉、企业微信、企业邮箱可以说为员工提供了一个很好的邀功途径，使所谓的邀功变成一种常态自然的交流。
“老实人”只会写自己做了啥，而邀功精则会把遇到的问题、处理方法，收获、需要的帮助等等，都总结下来，让领导轻松地就了解了你的工作。
第二、不把困难当筹码，做好困难博弈
在职场中不少人抱有这样的心态，我拿3000块的工资，却让我干着5000的活儿，我傻啊。所以，当遇到困难时，就跟领导讨价还价：这活儿我干不了，这超出了我能力范围……这让领导有一种被胁迫的感觉。在职场，只有当你干5000元活儿的时候，你的工资才可能涨到5000元。
但是，在工作中我们确实遇到了困难，但是领导却是这方面的外行，还认为你的工作很轻松，甚至埋怨你做得慢，我们应该运用怎样的邀功姿势呢？
这就需要我们在解决问题和揭露困难的博弈中，找到一个平衡点，让领导发现目前工作中遇到的困难，与此同时，提供解决方案，并最终克服困难。
邀功精并不可耻，作为领导还要为自己的团队邀功。总之，只要不是“偷”别人的功劳， 主动邀功，既有苦劳，更有功劳
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