1、二八法则：80%的社会财富集中在20%的人手里，而80%的人只拥有社会财富的20%。
80%成绩，归功于20%的努力；市场上80%的产品可能是20%的企业生产的；20%的顾客能给商家带来80%的利润。
2、波克定理：只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
无摩擦便无磨合，有争论才有高论
3、列文定理：那些犹豫着迟迟不能做出计划的人，通常是因为对自己的能力没有把握。
如果没有能力去筹划，就只有时间去后悔了
4、古特雷定理：每一处出口都是另一处的入口。
上一个目标是下一个目标的基础，下一个目标是上一个目标的延续。
5、权威暗示效应：一化学家称，他将测验一瓶臭气的传播速度，他打开瓶盖15秒后，前排学生即举手，称自己闻到臭气，而后排的人则陆续举手，纷纷称自己也闻到，其实瓶中什么也没有。
迷信则轻信，盲目必盲从 特色不特，优势无优
6、吉尔伯特法则：工作危机最确凿的信号，是没有人跟你说该怎样做。
真正危险的事情，是没有人跟你谈危险
7、蓝斯登定律：跟一位朋友一起工作，远较在“父亲”之下工作有趣得多。
可敬不可亲，终难敬；有权没有威，常失权
8、波特定理：当遭受许多批评时，下级往往只记住开头的一些，其余就不听了，以为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。
总盯着下属的失误，是一个领导者的最大失误。
9、磨合效应：新组装的机器，通过一定时期的使用，把摩擦面上的加工痕迹磨光而变得更加密合。
想要达到完美的契合，须双方都做出必要的割舍
10、米格-25效应：前苏联研制的米格-25喷气式战斗机的许多零部件与美国的相比都落后，但因设计者考虑了整体性能，故能在升降，速度，应急反应等方面成为当时世界一流。
所谓最佳整体，乃是个体的最佳组合
11、氨基酸组合效应：组成人体蛋白质的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他其中就无法合成蛋白质。
当缺一不可时，“一”就是一切
12、避雷针效应：在高大建筑物顶端安装一个金属棒，用金属线与埋在地下的一块金属板连接起来，利用金属棒的尖端放电，使云层所带的电和地上的电逐渐中和，从而保护建筑物等避免雷击。
善疏则通，能导必安
13、牢骚效应：凡是公司中有对工作发牢骚的人，那家公司或老板一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多。
牢骚是改变不合理现状的催化剂。 牢骚虽不总是正确的，但认真对待牢骚却总是正确的。
14、费斯诺定理：人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
说得过多了，说的就会成为做的障碍。
15、斯坦纳定理：在哪里说得愈少，在哪里听到的愈多。
只有很好听取别人的，才能更好说出自己的。
15、洛伯定理：对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
如果只想要下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
16、雷鲍夫法则：建立合作和信任时 1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误 2、最重要的七个字是：你干了一件好事 3、最重要的六个字是：你的看法如何 4、最重要的五个字是：咱们一起干 5、最重要的三个字是：谢谢您 6、最重要的两个字是：咱们
最重要的四个字：不妨试试 最重要的一个字：您
17、鲶鱼效应：鲶鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲶鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲶鱼却仍像从前一样盲目追随。
18、此为理论：刺猬在天冷时彼此靠拢取暖，但保持一定距离，以免互相刺伤。
保持亲密的重要方法，乃是保持适当的距离。
做人晶莹剔透（诚信，光明） 做事水滴石穿（用心，坚持）。
19、弗洛斯特法则：在筑墙之前应该知道把什么圈出去，把什么圈进来。
开始就明确了界限，最终就不会作出超越界限的事来。
20、托利得定理：测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
思想相反，得须相成。
21、卢维斯定理：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。
如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。
22、蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑到。
进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。
23、达维多定律：一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，有第一个淘汰自己的老产品。
24、250定律：每一个顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。
25、苛希纳定律：如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。
26、帕金森定律：一个不称职的官员，可能有三条出路，第一是申请退职，把位置让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当帮手。这第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权利；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手看来只有第三条路最适宜，于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令，他们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿，人浮于事，互相扯皮，效率低下的领导体系。 27、环境具有强烈的暗示性和诱导性，必须及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。
28、钱的问题：当某人告诉你：“不是钱，而是原则问题”时，十有八九就是钱的问题。
29、蘑菇管理原理：莫故障在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才开始被人关注，可此时他自己已经能够接受阳光了。
30、水桶定律：一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
很多时候，短的东西让你那些长的东西白长了。 “一票否决”，这是中国的"水桶"。
31、酒与污水定律：如果把一匙酒倒进一桶污水中，你将得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒中，你得到的还是一桶污水。
32、华盛顿合作规律：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。
人与人合作，互相推动时自然是阿半功倍，互相抵触时则一事无成。
33、零和游戏：一个游戏无论几个人来玩，总有输家和赢家，赢家所赢的都是输家所输的，所以无论输赢多少，正负相抵，最后游戏的总和都为零，这就是零和游戏。
领导者要善于跳出“零和”的圈子，寻找能够实现“双赢”的机遇和突破口，防止负面抵消正面成绩。
34、彼得原理：在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。 每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。 每一个职工最终都将达到彼得高地，在该处他的提升商数（PQ）为零。
35、“不值得”定律：不值得做的事情，就不值得做好。
取决于价值观，个性和气质，现实的处境。
36、手表定律:一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。 两只表并不能告一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。 “选择你所爱，爱你所选择”
37、墨菲定律：如果坏事情可能发生，不管这种可能性多么小，他总会发生，并引起最大可能的损失。
墨菲：如果一件事情有可能被弄糟，让他去做就一定会弄糟。
38、奥姆剃刀定律：只承认那些现实存在的东西，认为哪些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，应当被无情地“剃除”
。 把事情变简单很复杂，把事情变复杂很简单。
39、吉德林法则：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
杂乱无章的思维，不可能产生有条有理的行动
40、格瑞斯特定理：杰出的策略必须加上杰出的执行才能凑效。
好事干实更好，实事办好愈实
41、韦奇定理：即使你已有了主见，但如果有十个朋友看法和你相反，你就很难不动摇。
1、未听之时不应有成见，既听之后不可无主见 2、不怕开始中所纷纭，只怕最后莫衷一是
42、王安论断：犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会，但也失去了成功的机遇。
寡断能使好事变成坏事，果断可将危机转危为安
43、福兰克定律：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
当不知如何行动时，最好的行动就是不采取任何行动
44、马太效应：凡事少的，就连他所有的，也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。
赢家通吃
45、王永庆法则：节省一元钱等于净赚一元钱。
赚钱要依赖别人，节省只取决自己。
46、沸腾效应：水温升到99度，还不是开水，其价值有限；若再添一把火，在99度的基础上再升高1度，就会使水沸腾，并产生大量水蒸汽来开动机器，从而获得巨大的经济效益。
只差一点点，往往是导致最大差别的关键。
47、基利定理：容忍失败，这是人们可以学习并加以运用的极为积极的东西。
1、成功者之所以成功，只不过是他不被失败左右而已。2、不许失败，无异于不许成功。
48、弗里德曼定律：当一个人的需要可以满足另一个人的需要时，两人就趋于互相喜欢。
有利益与利益的互相补充，才会有需要与需要的互相满足。
49、忌讳效应：因风俗习惯或个人理由等，对某些言语或举动有所顾忌，积久成为禁忌。
知道别人不喜欢什么，比知道别人喜欢什么更重要。
50、克林纳德法则：与人相处好坏，在很大程度上取决于我们用什么方式与人打交道。
交之有道，能打好交道；来而无往，难有常来往。
51、比林定律：一生中的麻烦有一半是由于太快说“是”，太慢说“不”造成的。
1、没有否决权，发言权也很容易被剥夺。2、对不该让步的事不让步，别人反而更容易给你让步。
52、尼伦伯格原则：一场圆满的，成功的谈判，每一方都应该是胜利者。
总想自己得势，必然势不两立。
53、居家效应：一个人在家里或自己最熟悉的环境中，言谈举止表现得最为自信和从容。
没有实力垫底，自信永远是苍白的。
54、奥狄思法则：在每一次谈判中，你都应该准备向对方作出让步。
争，丈不足；让，寸有余。
55、史崔维兹定理：如果你为获得好处而帮助他人，就不算帮助他人。
动机不纯，行为失真。
56、反哺效应：动物学家将某些动物长大后把觅到的食物给予其父母的行为称为反哺。
给别人好处的人，往往也是得到好处最多的人。
57、弗里施定理：没有满意的工作人员，就没有满意的顾客。
协调内外关系，从协调内部关系开始。
58、玛丽法则：假如还没有破，就不要去修它，免得弄巧成拙。
弄巧之所以成拙，往往是因为本来就无巧可弄。
59、赫斯定律：广告超过12个字，读者的记忆力要降低50%。
忘却即等于抛弃。
60、拉图尔定律：一个好品名可能无助于劣势产品的销售，但是一个坏品名则会是好产品滞销。
取名的艺术，亦是取得成功的艺术。
61、伯内特定理：只有占领头脑，才会占有市场。
脍炙人口才会耐人寻味，深得人心方可引人入胜。
62、布里特定理：商品不作广告，就像小姑娘在暗处向小伙子递送秋波，脉脉此情只有她自己知道。
要推而广之，先广而告之。
63、冰激凌则学：卖冰激凌必须从冬天开始，因为冬天顾客少，会逼迫你降低成本，改善服务。如果能在冬天的逆境中生存，就再也不会害怕夏天的竞争。
逆境不错，顺境更好。
64、阿尔巴德定理：一个企业经营成功与否，全靠对顾客的要求了解到什么程度。
看到了别人的需要，你就成功了一半；满足了别人的需求，你就成功了全部。
65、史密斯原则：如果你不能战胜他们，你就加入到他们之中去。
竞争使人进步最快，合作让人得到最多
66、鲁尼恩定律：赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输。
无备，强不抵弱，出奇，弱可胜强
67、延克定律：如果你处在第二的位置，你就总想努力去争作第一。
欲往高处走，须向高处看
68、史华兹论断：所有“不幸事件”，都只有在我们认为它不幸的情况下，才会真正成为不幸事件。
若能坏中看好，终会好上加好
69、吉普林忠告：将成败同等看待。
如果不明白失败是什么，那么对成功的理解也是片面的
70、卡贝定理：放弃是创新的钥匙。
在未学会放弃之前，你将很难懂得什么是争取
71、吉宁定理：真正的错误是害怕犯错误。
不怕错误的人，错误往往也离他最远
72、舍恩定理：新思想只有落到真正相信它，对它着迷的人手里才能开花结果。
只有信之不疑，才能持之以恒
73、自吃幼崽效应：拿出更好的产品来击败自己原有的产品。
1、自己不逼自己，别人迟早会逼你 2、敢于对过去告一个段落，才有信心掀开新的一章
74、达维多夫定律：没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。
只有敢为人先的人，才最有资格成为真正的先驱者
75、柯美雅定律：世上没有十全十美的东西，所以任何东西都有改革的余地。
不拘于常规，才能激发出创造力
76、热炉法则：当人用手去碰烧热的火炉时，就会受到“烫”的惩罚，其有以下三个特点：即时性，预警性，平等性。
罪与罚能相符，法与治可相期
77、洛克忠告：规定应该少定，一旦定下之后，便得严格遵守。
简则易循，严则必行
78、阿什法则：承认问题是解决问题的第一步。
你愈是躲着问题，问题愈会揪住你不放
79、蝴蝶效应：紊乱学研究者称，南半球某地的一只蝴蝶偶尔扇动一下翅膀所引起的微弱气流，几星期后可变成席卷北半球某地的一场龙卷风。
善终者慎始，谨小者慎微
80、横山法则：最有效持续不断的控制不是强制，而是触发个人内在的自发控制。
有自觉性才有积极性，无自觉权便无主动权
81、赫勒法则：当人们知道自己的工作成绩有人检查的时候会加倍努力。
只有在互相信任的情况下，监督才会成为动力
82、小池定理：越是沉醉，就越是抓住眼前的东西不放。
自我陶醉不易清醒，自以为是不喜批评
83、塔玛拉效应：塔玛拉与其他雷达的最大不同是不发射信号而只接收信号，故不会被敌方反雷达装置发现。
山藏者人不可知，能知者人无以藏
84、沃尔森法则：把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
你能得到多少，往往取决于你能知道多少
