[SOA]SOA的实现方法与CBM组件化业务模型

   以上是常见的开始SOA的方法。

   IBM CBM组件化业务模型

   参考文件《组件化业务模型-企业实现专业化的有效工具》整理

   组件业务建模（Component Business Modeling，CBM）是 IBM SOA构建的一个方法论，通过将组织活动重新分组到数量可管理的离散、模块化和可重用的业务组件中，从而确定改进和创新机会，把业务从领导，控制和执行三个方面进行模块化分析，从而有效的实现业务的有组织的提供服务的能力。

    本图摘自《组件化业务模型-企业实现专业化的有效工具》

   业务组件化是我们在实施SOA需求分析和建模中常用的需求分析方法。业务组件化将系统模块化和组件化的思路提前到了业务建模阶段。这样才能够更好的分析和识别业务服务，注意SOA里面谈的服务我们更加强调的是业务服务。业务组件化后还有两个问题没有解决，即业务流程交互和业务对象。因此按照SOA的分析方法，下一步重点就是分析业务组件之间的交互，而这个的基础正好是业务流程交互。这些业务组件的交互就会识别和转换为业务服务，交互中传递的业务对象转换为SOA服务中的元数据模型定义。

   IBM的CBM组件化业务模型提出了对业务的理解和分析采用的两条重要主线，即业务流程分析和业务架构分析，两者紧密结合。流程分析一般参考价值链分析的思路，由顶向下，逐层分解进行；而业务架构分析则更多的还是要依托流程分析，将流程分析识别和发现的业务活动，识别和抽象为相应的业务组件。

   没有通过流程分析为依托，直接拿出企业的业务组件模型往往是不现实的。所以从流程角度来看，首先是端到端的流程；其次是业务领域细分，由于业务领域细分形成了跨越业务边界的业务流程交互。因此流程的核心要素分解为了端到端流程，流程交互接口，组织岗位角色，业务活动单元，业务对象。业务活动单元最终根据业务能力和阶段，业务责任层面两个维度形成矩阵，即我们说的业务组件化模型。

   CBM的价值首先是给SOA的需求调研和分析提供了一个很好的方法指导。其次CBM可以应用到业务建模，分析，识别和评估现有的业务能力。同时CBM可以更好的将IT实现和业务进行热映射，对IT能力，IT对业务的支撑能力进行评估。

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