1.开篇故事：是车主还是盗车贼？
有两名警察，他们开车堵在了路上，颇为耐心地等待着。他们在做例行巡查，那天早上没有发生什么特别的事情。开车的是年长一点的警察，当他们在等红绿灯的时候，那个年轻一点的警察看到一辆崭新的宝马车停在他们的正前方，车里的司机深吸了一口香烟，然后把香烟从嘴里拿出来，直接把烟灰弹在了车内。年轻的警察发现了洞察，什么样的人会吧烟灰弹在崭新的车里？肯定不是车主，也不是借朋友车的人，最大的可能性是刚刚偷了那辆车的人。两名警察当即锁定那辆车，意外破获了一桩长期盗车案。
大家可能觉得这是神探故事，那么在日常生活中，大家有没有也碰到过以下类似情况呢？
在日常工作中，明明同事间掌握的信息是一样的，为什么ta能够拿出更受领导青睐的方案？
在销售竞争中，明明和对手掌握的情报是一样的，为什么ta能够笑到最后拿到客户订单？
在科研项目中，明明和同行掌握的知识是一样的，为什么ta能够突破传统实现创新？
这就是洞察力，就像福尔摩斯第一次见到华生先生，便漫不经心地准确指出素未谋面的华生去过阿富汗。就像逻辑学家，从一滴水就能推测出大西洋或者罗亚加拉河的存在，而无须亲眼或听说过这些。
无论是鸡毛蒜皮的生活琐事，还是日常周遭的工作任务；无论是拿破仑解法兰西土伦堡之危，还是爱因斯坦发现宇宙定律相对论，洞察力都起到决定性作用。
我们都渴望拥有洞察力，因为洞察力可以让我们的想法和生活更精彩。
此篇文字，将向大家分享《洞察力的秘密》一书关于洞察力的秘密。
一、什么是洞察力？
二、为何大多数人都没有洞察力？
三、如何提升我们的洞察力？
洞察力是一道难解的谜题。学界关于洞察力的研究也层出不穷，作者运用自然主义的方法（运用实际案例去研究，而非纯粹实验的方法），经历多年研究，对洞察力有更为全面和深入的研究，并著书成文。
关于洞察力书中也无一个标准概念，这可能也是因为研究洞察力本身就是一件很有洞察的事情。
1.洞察力可以让我们的想法和生活更精彩。
2.洞察力让我们的剧本峰回路转，帮助我们获得全新的思路，让我们能够更准确、更全面、更有效的去理解问题。
3.洞察力的降临，能够在好几个方面改变我们：它让我们用新的方式去理解、去行动、去看、去感知、去热爱。
4.洞察力是什么？当它出现之后，所有的食物都改变了。
5.洞察力就是意想不到的转变，这种转变能够给我们带来更精彩的剧本。
6.当我们获得洞察力的时候，我们知道：“没错儿，这就是解决办法。”我们会一种茅塞顿开的感觉。这种感觉会让我们对刚才的洞察力充满信心
7.生活中处处充满洞察的关联，如果我们真的能够抓住这类机会，我们并不会觉得自己有多了不起；但是，如果在生活中抓不住这类计划，我们又会懊恼
洞察力对每个人意味都是不一样的，当每个人发现超出自己原有的水平的新发现，都可以称之为获得一次洞察力的表现。
只有当你获得人类尚未发现的洞察，才可以称之为真正的洞察，比如爱因斯坦发现相对论，牛顿发现力学定律。
不过，不是每个人都能够有牛顿、爱因斯坦、达尔文那样的伟大洞察力的机会和运气。
洞察力的发生往往是一瞬间的，以往认为拥有洞察力的需要运气和天赋的，书中作者认为，洞察力是可以通过训练提供高的。意味着没有洞察力的我们是可以治疗的。
说到这里您对洞察力是不是有点向往了呢？
那么接着让我们认清楚触发洞察力的路径
从上图我们可以看到，洞察力产生的三条不同的路径，以下我们分别分析下这三条道路。
1.自相矛盾的道路
举例：霍乱病在最开始业界普遍认为是由恶劣的空气传播的毒气理论。斯诺发现了一系列的相反的证据之后，他脑子中拉响了警报，他发现，就算都在呼吸恶劣的空气，有的人患上了霍乱，但有的人却安然无恙。斯诺自己进行的验尸报告也显示，那些因霍乱致死的人的肺部完好，但是消化系统却出现病变，他由此获得了更多的与毒气理论相矛盾的证据。斯诺进一步研究，最终发现霍乱治病源是由被污染的水源导致的。
从例子可以看出，从自相矛盾之处产生洞察力的道路范式：我们先遇到某个反常的事件，虽然想置之不理，但是我们控制住了这种冲动，先是相信其背后必有的原因，再根据这样的假设来调整期他的观念，最终使得一切都能自圆其说。
我们发现一个不同寻常的信息，它与常规逻辑自相矛盾，我们需要把注意力放在这个反常的薄弱点上，并认真对待它，不能够这个理由将就过去，或者就此摒弃这个问题，我们要通过这个观念的反思来重构我们的剧本，即发现洞察力。
2.急中生智的道路
举例：在山林大火追赶世界，道奇在急速逃命的过程中，突然间想到他可以除掉这些枯草，从而阻止山林大火向前蔓延，从而使自己在12名消防队员中年龄最大者，却是幸免的3人之一。
不论是自相矛盾还是急中生智，人们都把注意力放在反常的事物上，他们执着于未加证实的观念，但是，在急中生智的案例里，人们并不是设法以这些薄弱的观念为核心，重新定义自己的思维，而是正好相反，这些处在绝境中的人们向这些薄弱的观念发起攻击，而不是包容它。
自相矛盾是在薄弱假设的基础上，探究为什么前后不一致，而获得洞察，而急中生智是要改变某些错误的前提，重新构建。
3.相互关联的道路
举例：当达尔文读到马尔萨斯《人口学原来》之后，了解到了这样的一个观念：生物的种群数量增长到某个程度，个体就必须争夺诸如食物和水源等有限的资源。这种争夺有限资源的观点就是一个新的锚点，他帮助达尔文建立起一套进化论。
相互关联道路是：当我们在不同事物之间看到了某种联系，看到了某种巧合或者产生了某种好奇心之后，我们就会在意识中添加一个新的锚点，然后再努力思考他们背后究竟意味着什么，从而发现洞察。
上面洞察力“三道路模型”总结我们获得洞察力常规的三种情况，他可以帮助清晰的认清楚洞察力是如何产生。
在这个手机、微信、互联网霸屏的年代，人人都在喊要有创新和洞察，但大家的思维和时间往往因此被大量的碎片信息占领，我们的思维想法高度的重叠，我们不知不觉开始人云亦云。本次分享是希望给大家口口声声呐喊：我们要有洞察力，我们要创新，打开思维上的宽度，让大家对洞察力有清晰的认识。
心理学家研究，只有当我们对一个理论或事件，搞清除概念的时候，我们才可能正确的思考、探索和进一步提高，搞清楚了概念我们才能知道我们思考边界和方向。
下周我将和大家分享----是什么抑制了我们的洞察力，即“二、为何大多数人都没有洞察力？”
hi，你好，能够看到这里的对我真是莫大的支持和鼓舞。
我叫“周小白”，希望永远自己以“小白之心”对待新事物，以小白的勇气不断突破自我。
个人经历
在地产和设计公司从业多年，
虽在在基层苟延残喘多年，但也未敢忘记一颗追求自由的心。
爱折腾，业余资深连续创业狗，
开过青年公寓，倒腾过跨境电商，干过工程，开过面馆。
社会现象
我工作六年，成绩平平，默默无闻。
很多前辈，在一个领域干十年、二十年甚至一生，仍然不能成为专家。
我的方法
彭小六知识训练营告诉我------你需要建立知识体系。
李叫兽14天改变计划告诉我-----学习的本质是刻意训练。
30岁应该是而立之年，我希望我的30岁是重新开始的起点。
在未来一年中，我将注意力聚焦在---用刻意训练的方法，构建个人知识体系。
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