| - |
兴元公司不断探索安全管理新方法，在全公司积极推行抓安全到现场的安全管理格局，把管理人员融入到生产一线，提高了安全管理水平，实现了安全督察零距离，安全隐患整改零距离，安全管理零距离。
该公司积极倡导在现场了解情况、在现场解决问题、在现场整改落实的安全管理方法，包括公司领导在内的各级安全生产管理人员、工区管理人员每人每月下井次数不得少于22个，现场跟班八小时不得少于15个，严格按照每月初排定的班次下井，坚持24小时值班制度和现场跟班制度，强化现场生产指挥和安全督察，及时整改安全隐患，处理安全生产工作中出现的各类问题，在井下现场形成了四级管理人员抓安全的局面，即由安全生产管理人员组成的安全小分队、机关科室负责人组成的执法小分队、工区现场跟班管理人员和现场跟班安监员共同督察安全，各类跟班人员按照岗位安全责任分工不同，把现场安全生产作为首要任务，实行走动式管理，覆盖井下所有工作面，全面掌握当班井下的生产情况，加强对重点部位、关键环节的巡查，在现场第一时间发现的隐患及时消除在萌芽状态。
目前，该公司正有条不紊的向顺利实现安全生产15周年迈进。
