职场中，其实不乏这样一类人，他们能力不错，本性也不坏，可是就是每次见到领导都跟老鼠见了猫似的，见了就躲，也正因如此，他们总是不能接近领导，也不能很好的展示自己，导致领导根本不了解他们，自然就谈不上重用，提拔了，虽说我们不必要一直迎合，贴着领导，但是工作中再忙，下面这四种情况也一定要找领导汇报，要不然是会吃大亏的！
很多人都说在职场中，想要获得领导的青睐，那么就要早请示，晚汇报，可是你以为什么鸡毛蒜皮的事情都去汇报才好嘛？并不是，那样只会让领导觉得你无能，也会对你很烦，那么什么样的事情才需要汇报呢？汇报其实应该是工作的关键节点。
其实也就是在一个阶段的工作告一段落，即将开始另一阶段工作的时候，需要跟领导进行汇报，汇报一下上一个阶段遇到了什么问题，如何解决的，阶段取得了如何的成绩，下个阶段应该注意那些方面，需要怎么做，这时候汇报的越详尽越好，不要怕麻烦，这时候汇报好了，领导才会觉得我们工作细致全面，这样也是给领导留下指导的空间，让领导对工作推进情况有个基本的了解，免得一路推进，不跟领导汇报，若是方向都走偏了，那再努力也不过是在错误的道路上越走越远罢了。
第二种：工作出问题，自己能解决的时候
其实我们职场中，工作出现问题是常有的事情，那么这个问题若是不能解决肯定是要找领导汇报，寻求帮助的啊，但是是不是这个问题自己能解决就不跟领导汇报了呢？这个需要具体情况具体分析，要知道工作中的问题，也是有大有小的，若是问题很小，自己随手就解决了，那么就没必要找领导汇报了，可是若是个大问题，但是我们有把握可以解决，那不妨找领导汇报一下。
可以先了解详细情况，自己想出几个解决方案，然后去找领导请示汇报，让领导做出最终的决策选择，这样做首先，可以让领导知道这个工作不好做，难度还是挺大的，其次，虽然自己能解决，但是可能并无完全把握，不如做好方案，请领导裁决，那么也是避免最后自己成了背锅侠，最后就是要展现我们对工作的认真，用心，尽力，因此工作中解决问题，可不是只解决就完了的，要让自己的利益最大化，要不然你悄悄的做了，领导也不知道，对你没什么好处，甚至若是做不好，还有可能背黑锅。
第三种：工作出问题，但原因不是自己的时候
其实工作中出问题，很多时候原因是多种多样的，可能因为自己的失误造成的，也有可能是因为别人导致我们的工作出问题的，若是后者，是别人的原因造成的工作出问题，那么不要寄希望于最终对方会主动站出来承担责任，因为很有可能，最终划责任的时候，对方会恶人先告状，反咬一口，把自己撇清。
所以遇到这种情况，我们就需要先找领导汇报情况，在领导那里备案，那么即便最后出问题了，我们自己受到的影响也不大，即便最后要担责，我们也不会是主责，当然了这是从最后担责的角度来讲的，只说解决问题的角度，尽早汇报领导，通过上层来解决这个问题，其效果也会比我们自己沟通解决要好得多。
第四种：工作真正遇到困难的时候
职场中，没谁是能一直都一帆风顺的，总会有真正遇到困难的时候，哪怕是老板也不可能所有的问题都可以完美解决，可是就是有些所谓的管理大师，总是鼓吹什么执行力，说工作安排给员工，员工就应该竭尽全力的去做，若是做不到，做不好，把问题丢给领导，那就是失职。
这种说法乍一听好像还挺有道理，但是细想下就知道漏洞百出，但是偏偏就是有那么一些领导，老板很相信这一套，可是你要知道，本身领导跟员工所拥有的，能调动的资源就是不一样的，在员工看来的难题，可能在领导看来就是个不值一提的小麻烦罢了，既然如此，为何要让员工苦思冥想，这时候最好的做法其实是找领导，借用领导的资源来做这个事情，才能事半功倍，而且遇到自己解决不了的困难，立即找领导，也能避免事情发展到不可控的程度，到时候出了大问题，你要担的责任就更多了，还不如一开始担点小责任，还让领导觉得你有前瞻性。
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