“成功原因有千千万，但失败原因就只有一种”，然而这个道理在创业当中则不然，往往会有很多的创业者在互联网创业初期并不能充分的认识到其中的艰辛和困苦，当一些隐患发酵之后，创业的失败才成为了定局。
“订最好计划，尽最大努力，作最坏准备”，虽然前路无常，但创业魅力仍然吸引无数的创业者趋之若鹜，所以我们应该要结合互联网创业的大环境，做好充分的准备。
有很多的互联网创业项目都是于某行业的需求或者痛点而发起，但是需求并非是心血来潮的产物，所以更不能是创业者单纯的痛点，创业项目的潜在用户才是核心的需求。
很多的创业项目都需要一笔启动资金，“钱”往往是成为创业者的最大苦恼，资本寒冬中，投资的机构对好的项目评判标准是越来越严格的，不是没有钱，而是没有可投项目。
有些人认为，将业务打造成个app就是跻身于互联网创业之列了;这是个本末倒置的误区;app是连接产品和用户平台，也是业务互联网化一部分;但核心在于充分的理解和互联网的思维、互联网的逻辑来设计产品。
对于早期的创业者来讲，像微信这样庞大的商业生态是不可以复制的，就算前无古人，初创的企业应该做的是关注短期的产品结构，不要设置太长战略发展的路径。
创业并非是易事，既然所有的创业者目的都是“成功”;那在初期的调研、app产品的规划、后期的运营等各种环节更要慎之又慎!每个有创业故事的人，都应该被尊重!
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