1．永远牢记：你是领导的人，但，领导不是你的人。千万别乱了“辈份”冒犯领导，他如果把你不当自己人，你就坏菜了。领导是在听话的人里面选能力最强的，而不是能力强的里面选听话的。没人有义务为你的年少轻狂和自命不凡买单。
2．把大上司看得小一点，把小官吏看得大一点。在大上司面前，把他看得小一点， 不要卑躬屈膝，让他瞧不起你，在小吏面前，把他看大一点，不要看不起他， 小人物爱面子，他会疯狂报复你。（答主曾经吃过这条亏）
3．职场上真正的聪明人从来不跟领导和同事较真，因为我们工作是为了提高自己的生活质量，不是为了帮助讨厌的人成为更好的她自己。只需要顺着别人的毛抹，把自己的事情顺利通关就行了。
4．不吃窝边草。如果你想在一个公司长久呆下去，而且也打算要一路晋升，不要去沾公司里的桃色，这个不但危险，而且会影响自己的名声。如果你是业务，对方又是技术，一个在前一个在后，那更不能碰。很少有老板不会介意这个的。
5．为人处事很重要，工作能力不差可为人处事太差然后断送职业生涯的多的是。这里说的为人处事不说阿谀奉承拍马屁，而是基本的情商、随和的性格，能理解别人，不要处处抬杠的基本素质。
6．不要总是反驳别人，更不要总在他人面前抱怨。抱怨不但解决不了问题，还会一次次地强化顽固思维，本来没多大的事儿说多了就更让自己生气，最终陷入全世界都亏欠自己的怪圈。
7．辞职的人则大多数原因是不受待见，这里表面看起来是不受公司待见，实际上是“不受直属领导待见”占比80%以上，这是员工离职的最大原因，不是之一。一般人认为，一个人工作是否开心是否做得长久，和工作性质、工作量的大小还有该职位的预期值以及公司的发展前景有很大关系。实则不然，这些只是次要原因，主因实际上还是跟直接主管有关系。马云曾说“员工离职，无外乎俩原因：一不受待见，二钱没给够。”
8．嫉妒你的人都是离你最近的人，人性最大的恶，就是看不得身边的人比自己好。
9．少和愚蠢的人走太近，这样的人不会说你好话，只会在特殊的时候把你卖了，因为她认识的人就那么多，当要出卖人可以获取利益的时候，能想到的就是那么多个。
10．和谁有矛盾，千万要挑明，做到包括领导尽人皆知你们有矛盾最好，这样他黑你的时候，可信度会大幅降低。
以上这条适用于你的平级和下级，对上级时斟酌使用。
11．什么叫个性？就是无论别人怎么看不惯你，也无法否认你在某项工作某个领域的才能，无可替代的才能，换句话说没你就不行，做不到这个，就不要提个性，没那资格。
12．千万不能在公开场合对领导提意见，不能当出头鸟。有些领导经常在开会发言之后要求大家，可以多提提意见，你可别当真，人家意思是大家多提赞成的意见，而不是反对的意见。你在公开场合让人家没面子，下不来台，日后怎么还敢提拔你呢。
13．千万不能跟同事讲你未来的目标和野心。领导喜欢有上进心的下属，但绝对不喜欢太有野心的下属。每一个领导无论年龄大小，需要的都是能为他做事的人，能为他扛事儿的人。但是，也有年轻领导一味地追求自己的升迁，不会主动帮下属考虑问题。即便想到了，因为在公司威信或威望不够也是有心无力。
14．学会分辨自己的领导类型。斤斤计较的、好大喜功的、表面上看不出来的，实际上要学会从容应对。如果有一种类型的领导是专制型管理者，这个时候如果你要提建议或者积极发言，那就很可能被直接认为是“刺头”，从此以后他的“小本子”上就会明里暗里展开对你的“回应”。
15．学会看清“公司文化”。这里说的文化不是官网上面写的文化，更多的是看这个公司实际的办事儿风格，人文环境。如果老板喜欢拍马屁的，那么你的领导便是阿谀奉承者，而你的定位也是吹彩虹屁的小啰啰。如果老板开会从来不提及销售或者市场，那么从上到下对这两个部门的同事也都会存在鄙夷。这就是社会的缩影。
16．要清楚自己的“定位”和规划。也许你的确是透明小白，但是如果你不喜欢这个公司的领导方式，老板推崇的“个人文化”，一定要学会做选择。我一直相信跟着什么样的人，就会有怎样的行事风格，相信对你来说有良师益友的工作环境才会是上上策。在中国这种人情社会里，很多领导都习惯用道德标准来绑定或者约束下属，常用的套路是施以小恩小惠博得信任，进而吹牛画饼激发热情，进一步加深紧密关系。
17．职场是以利益关系为基础形成的彼此合作的关系，和领导关系再好走的再近，都务必保持自己的底线。因为一个人过去很优秀不代表他现在很优秀，一个现在很出色的人不代表他接下来会更出色。人心是善变的，随着外界环境的变化，能逼迫或激发一个人的潜能。
18．你对领导或公司的价值，完全取决于你对你的领导来说，好不好用以及好用的程度。 这就要取决于你情商与智商是否综合运用了，如何变得好用，看你的领导真正需要什么。多数领导有大致的思路，一定要沟通到位，你把它细化，而不是“我认为”的自由发挥，这个是重点。如果跟着年轻领导做事，对个人的成长经历，无论从收获，还是情感的角度，都不如跟着那些到了一定年龄、有一定阅历、更懂为人的老领导。年轻领导很在意自己的一路高升，在他们心中你不过是一个过客，一块曾经踩过的垫脚石而已。
19．书记和总经理没几个搞得好的。（在搞得好的公司里书记一般是嚯稀泥类型。）内耗起来不得了，各自都有一帮嫡系，这就是所谓的站队。
有些时候，不是你想不想站队的问题，而是你被站队，或者被迫的贴上站队的标签。
这种平衡的把握，没有一定历练的人很难做到。
20．外协、外包、供应商大都和高层有着千丝万缕的关系。中层、基层做事一定要明智，不然怎么死的都不知道。有些时候，你卡着供应商、外包外协，实际上是在卡着领导。所以，只要不是违背原则的事，互相成就。对于审价、签字这类事情，外协找了领导，领导不会直接要你签字，逢场作戏还是要懂些的好。
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