如果今天说一说下属和领导的关系，或领导对下属的影响是什么？蜗牛君想用两句话来总结。
①没有无能的下属，只有无能的领导，如果一个下属工作做不好，往往和领导息息相关。
②一个下属的离职50%以上的原因，和领导息息相关，也就是被领导有意或无意弄走的。
领导的这四种行为，实际上不是在重用你，是想把你弄走，看看你遇到过几个。
【1】不让你思考，只让你干活
这是很多号称有执行力的企业经常干的一件事情，从老板到领导通通都是这样弄，他们美名其曰是自己的文化。
如果下属、特别是新人，承受不了而离开，他们认为是不适应公司的文化，而不认为是领导的问题。如果经历过这种情况的打工族，好好想想到底是公司文化的问题，还是这个领导的问题？
【2】只让你干活，不会培训你
特别对很多新人，对企业一无所知的时候，是很难把工作做好的，这个时候领导往往也很少帮扶你，培养你，给你做一些有关基本工作的宣导。
不管是领导有意还是无心，这种行为实际上，都是把员工搞走的一种方式。很多领导将此认为是对员工的一个锤炼，认为一个人应该具备适应能力，其实这摆明就是想把人弄走嘛。
【3】耍官僚主义，对你很漠视
这是一类当官当上瘾的人，他们的权欲很大，官僚主义很浓。很喜欢对下属做一些官僚的行为。
自然，这样的领导也不会对员工的生活进行关注，甚至行为上也将员工边缘化了。正常情况下，一个新人或下属都会选择离开。
【4】看似很严格，实际消磨你
一些公司的领导会打着公司文化的旗号或细节的旗号，对下属所做的工作不断的要求去修改。美名其曰是对下属的历练，实际上大部分人都被迫离开。
从管理学和人性学的角度来说，这种行为就是对下属的折磨，和所谓的重用与磨练，只是形似神离罢了。
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