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华为前副总裁费敏:费用报销制度及流程化建设就6件事,受教了

企业发展到一定规模,部门越来越多,制度越来越复杂,如何规范员工的费用报销,这一直是企业财务头疼的难题。所有企业都希望重新打通流程,但最终大部分企业都雷声大雨点低。

近些年,华为财务部门逐渐从幕后走向台前,成为行业标杆,华为在员工报销流程建设方面,首先从方法论上确定了规则,华为前副总裁费敏还制定了解决问题的方法。

今天,就和大家分享:华为费用报销管理制度及业务操作流程,大家可以借鉴学习一下哈~

一、明确费用报销流程

2、费用报销原则

3、费用类别和比例

二、费用报销具体流程

1、费用报销流程

1.1差旅费

1.2办公费

1.3业务招待费

2、费用报销的一般流程

2.1先垫支后报销的报销流程

2.2、先借款后报销的报销流程

三、审核报销凭证注意事项

下面,我们通过生活中的实际情况来看~

1、申请出差

2.预支差旅费

3.报销费用

4、增值税发票

四、明确费用报销时间

(一)规定清楚各层级审批时间

五、费用报销票据的填写与粘贴

六、日常费用报销规定

篇幅有限,想要完整哒

滴滴我回复“1”即可哈!

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