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为什么你的店铺还在亏损?

不管你做的是几个店铺,如果你不够专业,或者没有一个专业人士给你指导,靠你自己去实验,那是要付出血的代价的,所以我们需要想办法让自己变得更专业。

1、物流把控不明了

在途还有多少库存?多少天到达仓库?查询物流订单,显示到货了,但是又没看到货进仓,到底货到哪了?……若货物物流情况不明,就会影响库存备货、店铺销售等!比如某些产品的库存不多了,但是又不知道新补的货到哪了,那到底该不该提高价格销售,减少断货风险呢?

2、库存管理不科学

仓库里的产品,哪些是畅销,需要加大投入备货;哪些是滞销,需要促销或停止补货;哪些产品的成本浮动了,多少天可以赚回成本,哪些产品的供货商绩效不合格,需要停止合作…仓库规划和管理一旦不合理,就会造成成本损耗,导致资金周转困难。

3、财务分析不精准

4、运营销售不及时

亚马逊竞争太大,很多时候你得守在电脑前熬夜干活!比如说做广告,得半夜上广告效果比较好,毕竟国内外有时差;比如说赶跟卖,他们经常半夜出动,如不及时处理容易被抢流量/购物车;比如回复邮件,每天那么多邮件,不加班搞定要是被买家投诉差评就惨了……真是太苦逼了!

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