张口道真相，闭嘴观核心。亲爱的读者朋友大家好，我是小强哥，欢迎继续收看杨小强频道。（本章阅读时长约为3分钟）
目前互联网已经进入到流量红利的见底期，
市场中的每一个企业都在面临着同样的挑战——当用户、流量红利结束之后，对持续增长的思考变得刻不容缓。
企业发展如逆水行舟，一旦增长放缓，就会危机四伏。对于企业而言，最迫切的是如何找到持续增长的新引擎？
最有价值的私域流量是社群，没有之一
这也是最近私域流量的话题特别热的原因。
什么是私域流量？私域流量就是指这些流量是自己的，可以反复利用，不用付fei，可以任意时间，任意频次，直接触达到用户的渠道，比如自媒体、用户群、个人号等。
与私域流量相对的是公域流量，如百du、淘bao、京dong、快shou、抖yin等这些大的流量平台，这些流量是要花钱买的，而且越来越贵。
打个比方：公域流量是大海，刚开始时候，水大鱼大，捕鱼的人少，即使技术一般，都可能有收获。随着捕鱼的人越来越多，捕到鱼的难度越来越大，成本越来越高，于是很多人就开始自建鱼塘养鱼，这样捕鱼的成本降低，也更容易捕到鱼。
因为，在流量红利消失殆尽的互联网下半场，最有价值的私域流量就是社群，社群不仅降低了获取流量的成本，同时提高了精准流量的转化率。
那如何经营自家鱼塘？如何做好社群运营成为困扰众多实体企业主的难题。
那社群运营如何破局呢？
社群运营的破局之道在于顶层设计！
假如要盖一座高楼的话，第一步应该干什么？是挖地基还是搬砖、拉水泥、买钢筋呢？内行都知道第一步应该先画设计图。
假如要建一个社群，第一步应该干什么？是四处拉ren头、搞活动，还是进行社群顶层设计？当然是社群的顶层设计。
然后才明确什么人才可以加入，这群人在一起要干什么，目的是什么。有人的地方，就有江湖，有江湖就有江湖规矩，大家在一起遵守的规则，如“三大纪lv八xiang注意”。
目前许多社群在运营的层面，遇到了以下几个问题，比如怎么拉新、促活、变现等。
那么，这些问题，在社群运营的这个层面里，很难去彻底地解决，只有在社群运营的层面在往上升维一个层面才能得以解决。
那么比社群运营更高的维度是什么呢？
纵观市面上很多的社群演化的路径，从创业家到创业黑马、从小米到米家、从逻辑思维到得到平台，可以清晰地看出，社群的下一个站点，是平台。
所以，从平台的高度去布局社群是必然。
从平台的角度，社群的本质价值就是聚人和留人，将潜在用户发展成强关系的过程。
至于如何转化关系，必然离不开有高质量高频次有温度的内容和活动。
换句话来说，社群的价值就是把潜在用户转化成粉丝，再把粉丝转化为合伙人、股东。
当用户成为利益共同体的时候，自然会产生自动裂变自动成交。
因此，社群是每个企业和用户联系的最短的路径，效率最高，成本最低。强关系的确定，会给企业带来无限的商业发展机会和想象空间。
任何时代，商业就只做这一件事，建立信任，塑造品牌。
如果你仅仅从社群的层面来看社群，那么就会被如何变现而制约。
而如果从平台的角度去看社群，你就会发现，社群的价值不仅仅是卖产品，而是打造社群品牌，依靠品牌的愿景、使命、价值主张吸引一群趣味相投的人，最终通过这一群人进而去影响更多的同类人。
真正想通这点后，你再返回头看看，如何去建社群、运营社群，才能体会到毛爷爷说的那句：“风物长宜放眼量，登高望远天地宽”
再也不用为了那些社群用户活跃度、规模、转化率等战术层面的问题而头痛。
好了，今天就分享到这里。
（文章来源众公号：杨小强频道)
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