我的建筑十年，见证了设计院从巅峰到低谷的过程，该我加班的时候我赶上了，该我挣钱的时候行业又不挣钱了。

2010那年我入学。结合当时网上关于建筑行业就业、收入情况的分析，选择了当时就业形势、收入情况一片大好的建筑学。

入学第一周，校企设计院邀请我们新生前去参观。一当年毕业学姐热情洋溢地和我们说，如果你们不是新生而是毕业生就好了，直接来院里，年薪到手20w，来的个个我们都要。当时的我，心中油然而生一种自豪感。

凭着这种自豪感，我学了八年建筑，本5研3。就业的时候，想着去找学姐兑现当年的承诺，或者拿到原来想象的年薪20w，结果发现不过是镜花水月，黄粱一梦。

工作3年后，才实现了当年想要的那20w。回头一看，和建筑的牵扯羁绊竟已经走过了十年。

以上是建筑的就业形势反应的建筑行业的变化。

从劳动力缺失到劳动力饱和。从高收入人群，转化成为搬砖农民工。而我们这一波人，属于那一波性价比最低的人。

造成这个结果的，无非是之前快速发展的建筑行业，导致过剩的专业和非专业人士涌入这个行业，而他们吃完了最后一口蛋糕，后续从学校涌入的韭菜们，就变成了：热门专业大潮下训练出的廉价劳动力。

虽然，每天还在加班，手头也不缺项目，可是，项目的质量逐渐下降，落地性也逐渐成为泡影，项目的周期逐渐变长。

曾经热门的大型公共建筑，市场已经萎缩。且由于投标竞争激烈，标底费、设计费、参与门槛也被逐渐提高。而且因为某些政策原因，随着项目周期的变长，政策变化速度加快，大型公共建筑项目的落地性也因此降低。

项目周期变长不但没有减少设计人员的加班时长，反而让甲方轻轻松松榨干了你全部的利用价值，海选一般让设计师更改设计方案。而同时犯了前松后紧的毛病，不肯给后期扩初、施工图阶段留有足够的时间，通常都是卡着deadline出图，导致项目没有做精做细，反而依然是原来大规模量产时期的粗放。

同时，拿惯了高薪的领导，不肯减少自己的收入，而把无法回款的经营问题和所有产值减少的大锅，无条件的转嫁给底层设计人员。

可能对于他们来说，建筑还是十年前的样子，可以给他们带来安全感，成为他们安身立命的饭碗，拿着不错的收入，每天吆五喝六，无条件和新人灌输自己的设计理念，并用自己成功经验给新人画着大饼。

我本科毕业的同学参加工作的，当年他们都去了不错的设计院，这些设计院，要么在后来曝出巨雷，欠薪劝退；要么成为硕士毕业生削尖了脑袋也想去的地方。而那些工作后来辞职考研的同学，有些更是研究生毕业后连原单位都回不去了。

一路走来，感慨颇多。人生的际遇和机遇密不可分，时代的洪流中个人的努力是多么渺小。