星巴克在门店的装修和服务体验上，营造了一种温暖而有归属感的文化，接纳和欢迎每一个人。彰显出他们的企业文化及价值观：“以人文本”，对星巴克来说，这样的价值观胜于任何的商业模式。华为的核心价值观是：以客户为中心；以奋斗者为本；长期艰苦奋斗；坚持自我批判。阿里巴巴的核心价值观：客户第一；团队合作；拥抱变化，勇于创新；诚信；激情；敬业。微软的核心价值观：激情；接受巨大的挑战；负责可靠；开放和尊重，自我严格要求；正直和诚实！
由此可以总结出，核心价值观无论对企业还是组织，以及对一个国家都有无可取代的地位！大多数公司出问题都是基于价值观的缺失或者放弃对价值观的坚守！组织或公司要想协作顺利，认同企业文化和价值观便是基础前提，也就是人们常说的有了共同语言。
当组织有了价值观就有了行为准则，在做决策或执行时，就有了和老板一样的判断标准。
做还是不做，做到什么程度，和谁做，以什么样的方式来做，很容易达成共识，并作出决定。因为价值观的趋同，确保了全员决策的一致性，协作起来就非常顺利。任何公司拥有了愿景、使命、价值观时，构建的企业文化才完整，才能基业长青，生生不息！几乎不太可能，除非他自己从内心愿意改变，我们更多的是从招聘时就选择价值观与企业价值观趋同的人。
比如古时候武林高手收徒弟，稍不留神，收下心肠恶毒之人，结局就是欺师灭祖，同门相残，血流成河。不要以为那只是电视剧，现实中每天都在上演相同的剧情，发生那些事都是因为价值观的取向不同所致。因此又回到那句话，“选择大于努力”，选人、用人、育人也是一种企业价值观的选择！
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