思维决定行动，行动决定结果。
一个人的成功与否首先取决于他有着怎样的思维，然后是怎样的行动。
现实生活中我们都在为自己的人生努力打拼，然而却很少人取得成功，不是我们不够勤快或聪明，而是和我们的思维与行动有很大关系。
比如我们习惯的,为眼前的生计而奔波，我们总是在就业——失业——再就业里循环，每一次的工作几乎都是重新从零开始，那些曾经付出过的努力总是在不断付诸流水，很多人从不规划自己的人生，所以也从不放眼未来的目标,并为之不断的奋斗。
成功，不是简简单单的造就，而是不断行动的结果，是一步一个脚印的无数积累。
那些成功的人，总是在朝着正确的方向不断行动，从不偏离，也从不轻易的让自己的努力白费。很多人都说：“选择比努力更重要，起点决定终点。”
我们应该试问一下自己是否选择了正确的方向？今天的辛勤付出，是否在朝着自己的人生目标不断前进？还是若干年后又一次的重新回到起点，从零开始？成功是有方法的，失败是有原因的，你，找到成功的方法与失败的原因了吗？
上篇文章，我们带大家初步认识了什么是三角框架，今天我们来继续拆解三个框架，首先我们来回顾一下，什么是三角框架，你先画一个三角形，
然后写上思维，左下角写上行动，右下角写上结果。
既然是解决所有人问题的三角框架。那要解决哪些人群的问题呢？
解决客户，团队，还有你自己的问题。还有解决你和外界关系的问题，人的问题，我举个例子给你套一下就明白了，
顾客在买东西的时候经常会说：“这个东西太贵了，那我看看再说吧”，“回头再说”，当顾客在说这句话的时候，这个结果怎么来的呢？
是顾客行动产生的结果，客户做了什么样的行动，是你给客户说了什么，做了什么，顾客心里面想了什么，才会导致这样的结果，所以关键问题是什么，核心问题在于他大脑里想的是什么，他的思维是什么。
对于团队呢，你的业务员，这个月的业绩没做好，那么业绩不好只是一个结果，是什么原因导致的结果呢？
是他今天做了几单业务，他拜访了多少家客户？今天加了100还是200好友？这就是行动，那行动是怎么来的呢。行动是由思维决定的，就是说他脑子里想的什么东西，如果他在想我做与不做都一样，那我就少做一点吧。
所以他行动不好，那他行动不好，所以产生的结果就不会太好，最终他也就“哎，就这样吧”。
那你呢，你个人是怎么用这个框架去套用呢，那你就去想啊，直到今天，你的结果是什么？
你有几套房子有几辆车子，银行卡里有几位数存款？这些都是结果，结果怎么来的，是你做来的，行动来的，行动怎么来的？行动是思维导致的。
举个例子，当商机来时候，这是机会，但是你光想没有动，当然就没有结果，或者说当一个机会来的时候，你看到了这个机会，但是你没有去做，自然也就没有结果。
所以说，你今天所有的结果，是由行动直接决定的，而不是思维导致的，所以，今天你取得的结果跟昨天做了什么有关系，但是你怎样去做？
是取决于你的思维。所以这人时候你就明白了，所有的问题出现在哪里？是出现在行动上吗？不是的，大部分问题出现在思维里…
所以我很负责人的告诉你，在我的课程体系里面，社群大咖汇里面，你想好好学，不建议直接学后边的东西，因为你前面的思维都打不通，还要一口气吃个胖子，怎么可能，对不对。
有人可能会说，你说别给我吹牛，你就告诉我怎么做？直接告诉我怎么做不就完了吗？就算告诉你怎么做，你也做不了几下，就会放弃了，
因为没有思维作为底座，不是思维去引发的行动，而是动作引发的行动，你不就不会取得持久成果。
这也就是为什么我们课程里，第一部分讲思维，第二个部分讲方法，第三个部分讲工具，最后结合起来讲落地，这个程序弄乱的话，不好意思，结果自然不会好的。
那三角框架，这三个点拆分开来，思维导致行动，行动导致结果，结果导致思维怎么想。
什么叫思维？
就是你脑子里怎么想的是客户怎么想的，团队怎么想的，你脑子里怎么想的，所有人脑子里怎么想的，统称一个词叫思维，脑子里怎么想的决定你怎么行动，
那么，我们怎么划分呢？
思维包括什么呢？什么导致你的思维？其实，思维有两个部分组成，当你找到这两个东西时，你就会非常清楚的知道，别人脑子里想什么，你脑子里是怎么想的。也就是说，你把思维这个点打通了，你去看任何一个人。
包括客户，员工发生的任何情况，你都能瞬间找到是哪个原因所在，是哪个地方出现了问题，然后对症下药，如果这两个点你都搞不清楚，你就永远处于迷迷糊糊的纠结状态。什么叫干货？我接下来要讲的才叫干货，这才叫核心。
所有人的思维只有两个东西组成，只包括两个板块。
第一个板块，叫需求力，叫人性的需求力，需求就是你脑子里想要的东西，
思维的第二个板，呢做阻碍力，人的思维系统是需求力和阻碍力组成的。
客户不成交是因为需求力没有那么大，而阻碍力反而更大。员工不好好干，是因为需求力不大，阻碍力大，客户好成交是因为需求力大，阻碍力小，能不能理解？
思维永远只由需求力和阻碍力组成的。那么有人要问了，需求力，阻碍力我不懂呀，人性需求什么东西？什么是他的需求力？别着急，接下来我们慢慢讲，
你记住一句话。要解决人思维的问题让客户买单，让员工好好干，让你自己做事情有劲，只需要去放大你的需求力，去放大你自己的需求力，放大他们的欲望，放大员工的欲望，然后减少什么，减少阻碍力。
你想让你的行动更高效，就是增强需求力，减少阻碍力。，那有人会问需求力到底是个什么东西。
需求力是什么？需求力只有三个点，
需求力是由组织，精神，灵魂，这三个点构成的。
你说客户买东西的时候，是为了满足什么需求？第一层，当然是物质需求，衣食住行，那第二层是什么，第二层就是精神需求，什么是精神需求。
比如说文化产品，你看个电影啊，买本书啊。你买华为手机，他买苹果手机，为啥？因为他感觉好用啊，自己觉得嗨啊。
那么最高级的需求是什么？
高级的是，性的需求，灵魂的需求，
我们举个很简的例子你就会明白。网络上搞色流，特别好做，为啥好搞。一个微信女号一打开附近的人，为什么就会有那么多人主动给你打招呼？因为人最本质的需求就是性的需求，
所以你想让客户有痒点，想让客户的需求力放大。想让员工的需求力放大，就要怎么做，就要增强他的物质层面的引导，精神层面的引导，和灵魂层面的引导。
没有房子的鼓励他们买房子，帮助他们买房子，有车的鼓励他们买更好的车，没有女朋友的替他们介绍女朋友，父母健在的，由公司出钱，直接寄抚养费回去给他们的父母，对于自己呢，那就狠一点，不逼自己一把，怎么激发出自己的潜力呢？
有人会问，怎么增强会员群活跃度，很简单啊，每天发两千块，发些礼品啊，你群里经常发这些东西，群里不活跃也不行。但是这是物质方面的需求，这些东西运作下来并不持久。
所以像我们做社群，后面各种分类的垂直社群，全部上线以后，我们提供什么需求，提供什么产品？我们要提供的是精神层面的需求
我们会邀请各行各业的大咖老师，免费过来给每个群的会员进行精神的洗礼，我们在各种养生课程，情感课程，亲子教育课程等等课程方面下功夫，而我讲的课程，越往后听，越接近灵魂的层面。
好了，那我们总结下，
思维包括两个点，需求力和阻碍力，那我们下一篇继续剖析，那就先讲到这里，当然如果你想更快的学习到实战的课程，你可以直接加我的微信，成为我们千千万万的站长，立刻学习全套独创的落地盈利方案
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