为什么越来越多的人开始做读书会了？我总结有以下四个原因。
第一个原因，做读书会能够通过输出倒逼输入的方式，让自己持续学习。
第二个原因，通过读书会的活动，能够聚集一帮优质人脉，共享经验、相互赋能。
第三个原因，读书会如果能持续做下去，能够通过很多模式获得多元化的副业收入。
第四个原因，做读书会简单易行，且能够很快的提升个人影响力，聚集势能。
因此，这么多年来，不管世事如何沉浮，无论学习产品如何多元化，不管学习方式和学习渠道变化了多少，读书会社群都一如既往的受欢迎。
01
读书会为什么能长盛不衰？
细心观察，你会发现，市场上，只要是和阅读有关的知识付费产品，爱学习、爱读书、爱思考的人就会蜂拥而至。
当然，不同的读书会，由于有不同的定位、调性、文化，所以吸引来的人也大不相同。
比如，加入樊登读书会的人和加入十点读书会的人，可能不是同一批人（也许有重合），秋叶书友会的用户和方糖读书会的用户，重合度也许不高。
说到这里，可能有人已经敏锐的发现，做读书会能够聚合高质量的人脉。
读书会也能提供社交功能。
和自己一个人单独看书的体验比较起来，群体阅读能够激发人与人之间相互交流彼此的思想，让阅读因为互动和碰撞，而变得更具有广度和深度。
也有很多读书会，开始尝试着把读书会的场景，变成以书为载体的合作机会和消费场所。
如果本次读书会主题是关于亲子教育的，就邀请K12教育机构来分享《如何提高孩子学习兴趣》；
如果本次读书会主题是关于健康的，就请养生专家或医生来谈谈亚健康的防治；
如果本次读书会主题是关于婚姻幸福的，就请幸福婚姻咨询中心来聊聊如何在婚后继续保持甜蜜等等......
大家合作共赢，既能给用户带来更美妙新奇的体验，又能实现跨界资源整合。
由此可见，书籍是一种包容性很广的载体，能够和任何主题活动、任何商业模式相结合。
所以，这么多年来，读书会这种形式经久不衰、屹立不倒，也就不难理解了。
02
读书会运营中的常见问题
很多人都觉得做读书会是一个很有意思的事情，好玩、有趣、既可当作副业赚钱，又能链接优质人脉。
但是，做好读书会并不容易，在运营一个读书会的时候，不知道你有没有遇到以下几个问题？
1、 精心设计了一场读书会活动，结果来参加的人寥寥无几；
2、 在读书会活动现场，有人因为无聊，而没等活动结束就离开；
3、 全职做读书会，花费了很多心思和精力，却只有一点点收入；
4、 参加读书会的人面对面建了群，可是后面大家都不怎么在群里说话；
5、 第一次做读书会大家反馈都不错，可后面再开展活动，之前来过的人都不再来了；
......
以上情况，你有“中枪”吗？
好的读书会，要经得起市场的检验。
你的读书会运营了多长时间？1年？3年？5年？还是更久？
事实上，在市场上，运营时间超过一年的读书会都凤毛麟角，因为坚持运营不仅需要毅力，更需要方法和技巧。
那么，我们在运营读书会的时候，要考虑哪些方面呢？
03
如何运营好读书会？
首先，你要做到【精准定位，分类管理】
不了解用户是绝大多数读书会组织者的通病。
之前有很多运营读书会的人问我说：
怎么我们做活动那么累呀，明明设计了很好的读书活动，用户却不配合我们。
我就问了三句话：
你对现有用户了解多少？
你的读书会活动满足了他们什么样的需求？
为什么用户要一次又一次的参加你的读书会活动？
很多人这时候就懵了，他们之前压根儿就没有想过这些问题。
实际上，在运营读书会之初，你就应该想清楚，你的读书会要容纳的是一个什么样的群体?
男性还是女性？年轻还是年长？职场人还是大学生？创业者还是职业经理人？……
想清楚之后，你要设法找到这些匹配读书会调性的精准人群，并且根据用户的特质，对他们进行分类、分层的管理。
在读书会创建初期，能否将不同属性的用户，在社群里进行准确的分类，是提升用户体验的一个关键。
哪怕用户们的目标是一致的，都是为了读书，但也不要什么用户都往一个群里面拉.
而是要分析好用户的属性，进行有规律的划分，未来读书会才能运营得更加稳定。
就好比都是为了学习，一个大学生怎么会愿意混进中学生的队伍里呢？
其次，你要做好【用户期望值管理】
对于加入读书会的用户来说，花时间、花精力、花费用来参加你的读书会，毫无疑问，是带着目的来的。
你有没有想过:
他们为什么要加入这个读书会?
他们参加你的读书会活动，希望能从中得到什么？
用户加入一个读书会，一般情况下是基于以下五种需求：
1、学习的需求：渴望学习和分享；
2、交友的需求：希望结识高质量的人群，拓展人脉；
3、 宣传的需求：想要打造个人品牌，宣传自己；
4、 归属感需求：在一个圈子里面有存在感和参与感；
5、 问题解决需求：遇到了某方面的问题，想通过参加读书会来解决问题。
想一想，你的读书会是因为什么而吸引到他的？
如果你的读书会所提供的内容，能恰到好处的满足用户的期待，并且能给他带来刻骨的体验，还能帮助他和其他书友之间建立连接，那么用户就很容易对你的读书会产生归属感，一次又一次的来到这里。
因此，你需要思考的是，你的读书会：
要满足参与者什么样的需求？
要解决参与者什么样的痛点？
这个问题决定了你的读书会能做多大，持续多久，能和用户一起走多远。
再次，你要有意识的挖掘读书会的【商业价值】
【第三空间】比如，读书会可以和一些咖啡店、会所合作，通过读书会的形式来吸引顾客、制造人气，形成文化品牌的印象。
【亲子关系】读书会可以和一些亲子产品/婴童用品的零售型企业合作，通过做亲子关系类的读书会活动，吸引和留住妈妈用户。
【健康养生】读书会也可以和美容、美发、健身等实体店合作，通过做养生、塑形、仪态、健康饮食等主题的读书会，让顾客产生粘性。
【社区合作】读书会还可以和政府单位合作，给社区提供各种各样的读书会活动，创造更多的社会价值。
【企业读书】读书会可以跟有需要的企业或平台合作，一方面为企业/平台进行读书会的定制设计；另一方面，也可以为企业/平台搭建内部读书会运营体系。
上面的这些事情，我们都做过。
你完全可以通过做读书会成就一个品牌，让这个品牌成为一种文化价值的表达，然后通过品牌延伸来构建商业生态圈。
04
未来10年，什么样的读书会运营者最值钱？
如果你想在读书会运营的路上少走一些弯路；
如果你在运营读书会方面遇到过难题和障碍；
如果你想通过运营读书会来提升自己的势能；
如果希望通过读书会的运营，既能聚焦优质人脉，又能实现收入倍增；
那么，最简单的方式就是来《读书会系统运营课》14天训练营进行学习和链接。
没有系统规划，读书会就无法产出好的内容；
没有拉新策略，读书会就始终缺少优质用户；
没有精心策划，读书会就无法做出爆款活动；
没有用户运营，读书会就带不动人气和氛围；
没有商业思维，读书会就突破不了变现瓶颈；
……
这些都是很多人在读书会运营路上反复掉的坑，但是在这个领域，我们一直是先行者。
2014年，我们做的【醒职场】读书会，通过线上线下联动运营，一年时间汇聚了8000人的精准用户。
2015年—2016年，我们做的【如果】共读社群，通过口碑传播，这种模式在47个不同的商业组织得到应用，帮助这些组织实现了用户的快速增长。
2017年—2019年，【化书成课研习社】覆盖了全国7座城市，合计举办读书会300场+，影响了5000+人。
2019年，我发起了【促动式读书会】的创新模式，培养了一批又一批的“读书会促动师”。
至今为止，我们已经为多家企业/平台搭建了读书会运营体系，支持其开展了对内&对外的促动式读书会活动。
未来的时代，不再是零和博弈，而是彼此赋能，互相支持——未来是一种联盟机制。
在巨变的商业环境中，读书会和读书会之间，可以连接起来，形成远比单个读书会能量大得多的一种超级生命体。
读书会之间的价值交换可以形成一种智能——这种智能能促成读书会之间密切的合作，实现资源、能量、价值的共享和流通。
这就是读书会的战略联盟。
读书会战略联盟可以把各个读书会释放出来的价值进行整合，整合之后，所创造出来的价值会像杠杆一样被放大！
所以，我开设了《读书会系统运营课》14天训练营，诚挚的邀请你加入！
作为书课融合行业的开创者，我既能帮你把读书会的内容和形式做好，也能指导你把读书会社群运营得风生水起。
当我们在【书课融合领域】建立起巨大的生态网络时，就可以扩大联盟中每一个读书会的品牌势能。
学完本次课程，你将收获
系统方法·
不是枯燥的理论，而是全面的、体系化的、直接可套用的方法技巧和实施策略。
实操路径 ·
拉新、促活、留存等每个环节都有详细的操作路径，一步一步让你易学、易懂、易用。
落地方案 ·
整个训练营当中，有7次实战型的作业安排，老师将针对你的实战方案，进行一对一指导，确保你的方案能够落地实施。
适合学习的对象
读书会运营者/读书会组织者/读书会导读师
想通过读书会的方式实现用户增长/留存的团队
想要从认知到实操，一次打通，以一抵百的人
想要通过读书会来链接资源、吸引人脉的人
缺乏读书会运营经验，想在运营中少走弯路的人
想通过读书会的形式打造个人品牌的内容创业者
课程特色
01
# 方法论
通过袁老师独创的【读书会用户生命周期】理论体系，让你快速找到读书会的破局之道，助力你打造出高质量、高粘性、高价值的读书会。
02
# 实操性
课程中设置了科学的学习转化路径，每节课后都提供了实战工具，布置了实践作业，帮助你一边学习一边实战，第一时间学以致用。
03
# 效果佳
在你学习过程中，可以提供一对一反馈和阶段性指导，让你在迭代中实现升级，最终提升你的读书会的竞争力和品牌力。
课程内容大纲
时间安排 | 当日学习任务 | 学习方式 |
第1天 | 【高瞻远瞩】如何进行读书会的顶层设计？ | 直播授课+ 实践作业 |
第2天 | 《读书会发展规划表》一对一指导 | 提交作业+ 获得反馈 |
第3天 | 【建立系统】如何搭建读书会的双重结构？ | 直播授课+ 实践作业 |
第4天 | 《读书会结构图》一对一指导 | 提交作业+ 获得反馈 |
第5天 | 【深谋远虑】如何规划读书会的内容运营？ | 直播授课+ 实践作业 |
第6天 | 《读书会内容规划表》一对一指导 | 提交作业+ 获得反馈 |
第7天 | 【事件营销】如何打造读书会的里程碑活动？ | 直播授课+ 实践作业 |
第8天 | 《读书会活动策划书》一对一指导 | 提交作业+ 获得反馈 |
第9天 | 【打破认知】如何建立你的读书会品牌？ | 直播授课+ 实践作业 |
第10天 | 《读书会品牌传播方案》一对一指导 | 提交作业+ 获得反馈 |
第11天 | 【居安思危】读书会的风险如何管控？ | 直播授课+ 实践作业 |
第12天 | 《读书会风险预测表》一对一指导 | 提交作业+ 获得反馈 |
第13天 | 【战略杠杆】读书会的商业模式如何设计？ | 直播授课+ 实践作业 |
第14天 | 《读书会商业模式设计图》一对一指导 | 提交作业+ 获得反馈 |
图 ｜读书会运营地图
导师介绍
报名信息
01
学习时间
2020年10月18日~10月31日
双号日晚上8:00 —8：30 小鹅通直播课
单号日晚上8:00—10:00 点评学员方案
每节课后都提供了*实战工具*，学员一天学习、一天实战——每份实践作业都能获得老师的教练式指导。
02
学习地点
《读书会系统运营课14天训练营》线上群
03
课程投资
课程原价：1999元
首期秒杀价仅需999元（仅限前30人）
PS：
第二期宠粉福利价1499元
第三期恢复原价1999元
扫码既刻入学：
一个步骤一个步骤的讲解
一个方案一个方案的指导
一个细节一个细节的反馈
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