湖畔大学：领导力的三个本质


领导力的本质是信任。首先，你的下属愿意追随你，因为他信任你；你的上司也应该信任你；在你的专业领域里，你也要赢得客户的信任。

而要建立信任，则是关于能力和品格这两个变量的函数，丢掉任何一个，信任就没有了。

那么品格是怎么建立起来的呢？所以领导力的本质之一是：逆境是考验品格的最佳时机。碰到挫折是一件好事。要么绕过障碍，要么把障碍直接推倒，绝不能让障碍打败你，这也是对优秀创业者的要求。

领导力的本质之二是学会服从。西点军校的学员刚进校的时候，回答长官的任何一个问题都只有这四个答案——“Yes Sir”、“No Sir”、“I don't understand Sir”、“No excuse Sir”。

举个例子，一位学员的鞋子脏了，长官问他为什么鞋子脏了，他说是朋友踩得水溅脏了他的鞋。结果长官对他说：原地俯卧撑！因为正确的回答应该是“没有借口，长官。”

对自己一切行为负责，这是领导者要做到的。西点的学员在大一、大二学习的都是服从，在这之后才开始学习如何领导。

领导力的本质之三是克服自我恐惧，才能领导他人。西点的学生每年都有专门的体能课程，重要性不亚于专业课程。

体能的塑造对个人领导力的培养很重要，为什么？战场是最恶劣最危险的环境，作为一个军队的领导必须身先士卒，就算被打倒，也要站得起来，必须要有这样的韧性，要能咬紧牙关站起来继续战斗。作为下属，也希望追随有这样品质的领导者。