商业思维。什么是商业思维思维决定行为?举个最简单的例子,如果企业把人力当做成本,针对成本项通常采用的态度就是最小化。但如果把人力当做一种资源,那么态度就应该是如何增加资源,以及保证资源价值最大化。两种思维导致管理行为大相径庭。这还是针对人力这么客观存在的一件事。针对那些变量比较大的,或者不那么显性的思维差异导致的结果差异会更大。
商业思维就是对商业目标和行为的认知做生意无论大小,要想正常运营会涉及到若干的环节部门资源角色。商业思维就是让这些能够得到更有效的利用,发挥最大价值。
所以商业思维需要认知和智慧,它不是单纯的技巧,需要我们学会看到事物的本质,探寻本质才能找到方法。不要觉得探寻本质是件很轻松的事。我们经常被习惯和经验绑架,很多人喜欢听故事、看案例,往往找到的都是技巧,放在企业中不一定适用,这就是没有看到本质造成的。要想有更强的商业思维,就需要不断提高我们对商业本质的探究,提高认知能力。
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