说起积分一词，想必大家都不陌生。积分早已渗透到我们生活的方方面面，很多人已经在不知不觉间习惯了积分的存在。
积分制管理在企业的应用中也是相当广泛的。
华为在启用积分分房的时候，引起了社会的广大关注。正如企业讲究公平，而不是平等，这就在华为分房的分配标准中可知，华为的分房制度是采用积分分房（积分由高到低），这个也涉及到如何分配的问题，想要做激励，一样可以参考华为积分分房模式：
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员工来到公司的目的就是为了赚更多的钱，回家光宗耀祖。有句话说“有钱能使鬼推磨”，所以老板最重要的一项技能是要学会分配（责、权、利），学会分钱。下属离职——分配问题；执行力低下——分配问题；内部管理混乱——分配问题。所有的一切都只有一个问题——分配的问题。
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把分配的问题解决了，你会发现，所有问题都会迎刃而解。合作的本质就是“分”，只有分得清楚，才能合得愉快。很多时候企业做不大，是我们设置的分配不合理，不是老板不愿意分，而是没有好的分配机制，这是企业做不大、做不强的重要原因。
如何分配成为企业管理中的一个难点，功道云积分制管理软件可以有效帮助企业解决分配的问题。
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老板空出更多的时间和精力放在战略和方向的把控上，企业才会做大做强
工作量化以及透明化，为员工建立数据平台，谁的贡献最大一目了然
更合理的分配机制，用价值来决定收入
为了员工建立储蓄银行，为员工买房买车做准备
很多老板并不重视管理，导致人才流失。没有人才，再好的方案都没办法执行，当一个公司员工不上心，老板不重视，最后会导致一种怎样的结果？老板辛辛苦苦开公司，上班来得最早，走得最晚，最后公司还是面临破产清算，眼睁睁地看着企业关门倒闭，请问哪个老板想看到这样的结果？
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如果你不想你的企业面临清算破产，那你就要学习最新的管理方法
如果你不想你企业里面养闲人，那你就学会建立激励机制
如果你不想你的企业利润低，那你就要用工具来辅助
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积分制管理是量化员工的工作和行为，把分配和价值建立在数据之上，让分配更有公平！
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