《令人心动的offer2》中，实习生的第三次任务是跟客户案件中另一方当事人的委托律师进行谈判。
这一轮的实习任务中，詹秋怡、李晋晔和王颖飞等人的表现都很亮眼。
不过我这次想要说的，是带教律师王钊。
被朱一暄形容为像爸爸的王钊律师，在这次谈判的带教过程中的所有表现，让我只想感慨：
作为一名刚毕业的职场新人，遇到这样的领导，也太幸运了吧！
来自综艺《令人心动的offer》
01
懂得对下属放手，又介入得恰到好处
朱一暄是这么跟丁辉形容王钊的：
"你有没有觉得王合伙人其实挺像爸爸的？因为，虽然不说，但是就挺不放心我们，然后会给我们喂一点点，这样子。"
朱一暄的这个形容，可以说是很形象地描述了王钊带教丁辉和朱一暄这一组的精髓。
带过下属或者教过别人的人都知道：
放手让一名新手去做一件很复杂的工作时，心情只有3个字：不放心！
到最后你会发现，这个过程中真正考验的，不是新手的学习能力，而是导师的心理承受能力。
因为你需要压抑住所有要出手代劳的冲动，给予下属和新手充分的信任和包容。
才有可能让他们有空间自己去探索，才能在跌跌撞撞中真正将知识和技能转化成自己的东西。
但又因为是新手，还不能完全放手不管，需要在必要的时候适时介入。
来自综艺《令人心动的offer》
而这个过程中，还要全面照顾到下属和新手们的情绪：
有外部商业伙伴在场的场合，让他们感觉到被尊重，能够大胆自主地与对方进行谈判。
可以说，运用之妙，存乎一心。
但王钊却一直显得游刃有余：
1、任务和重点清晰，需要自己出面沟通协调的，也会主动出面
有心人可以再回看，对比一下几位不同的带教律师在给实习生们发布带教任务时的表述，相信一定能够看出差别。
王钊律师团队整体流程下来，有种行云流水般的顺畅感，很显然，是经过提前设计和梳理了的：
给实习生发布任务，案件的背景陈述、谈判的具体目标，非常清晰，无废话；
谈判前，先帮实习生预约了跟侵权案件相关的设计公司知情人士，进行了语音会议，来帮助实习生收集谈判所需的事实性信息；
谈判结束后，自己单独再与对方律师讨论2名实习生的现场具体表现，听取第三方意见。
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2、谈判进入僵局时果断介入，但并不多说
在丁辉试图要再争辩已经讨论过的问题、对方明显有情绪时，王钊选择了果断介入。
但他的介入非常高情商：
跟对方说，客户刚好来了个电话，需要跟客户汇报一下具体情况，让2名实习生也一起听一下。
这一举动不仅成功地打破了谈判的僵局，还及时找到机会给2名实习生进行纠错和指导，并充分照顾到了2名实习生的自尊心以及在对方律师眼中的权威感。
特别值得一提的是，这次指点，王律并没有长篇大论地去讲很多，而是直接指出了导致目前僵局的原因，要求实习生改变这一点即可。
因为在这种情况下，作为领导和导师，你说得越多，被教导的一方越可能会进退失据，反而乱了方寸。
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02
对下属成长有利的建议，在说与不说之间
选择说
导师教实习生职场礼仪，这在近些年的职场中，越来越少见了。
因为很多时候，教的人得到的不是感激，而是被调侃或被反感。
毕竟，在平均年龄不到30岁的新兴互联网公司里，职场前辈们并不是一个值得被尊重被学习的存在，而是成了随时要被取代、被裁员的“弱势群体”。
如我等职场老人，拼命想要融入95后、00后的话语体系中，甚至都沦落到没事儿要开着弹幕学习最新网络语的程度。
这种职场环境和氛围下，跟职场新人们普及职场礼仪知识，就多少显得不合时宜。
但王律做了。
来自综艺《令人心动的offer》
在谈判结束后的复盘会上，王律特意跟朱一暄和丁辉提到，在他开车载着他们回公司的路上，两个人不约而同地坐在了后面，这在乘车礼仪里是非常不合适的，等于把王律当成了他们的司机。
在职场上，当一个建议可能会引起对方不适，从职责范围来说，也不是必须要指出时，在说与不说之间，很多人都选择了不说。
但一位真正负责任、愿意诚心帮助别人成长的领导和前辈，会选择说出来。
可能10次当中，有5次甚至更多次都被误解或被反感，但有那么2、3次，建议被真正听进去并改正了，对于他们来说，就非常值得。
能遇到这样的领导或职场前辈，对一个渴望成长和上进的职场新人来说，可能会发现自己以前从未认知到的盲点，成长的速度也就自然很快。
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03
张弛有度，不在下属无意义的错误上纠结
虽然谈判之前，王律就强调谈判当天必须在上午九点一刻之前赶到。
但因为遇上堵车，丁辉虽然一路狂奔，还临时从公交车改乘地铁，仍然比约定的时间晚到了3分钟。
王钊堂堂一位君合律师事务所的无限权益合伙人，在客户楼下等自己的实习生至少十几分钟还没有愠色，这修养也是没得说了。
在场外加油团成员都为丁辉捏一把汗，撒贝宁更是感慨说：“谈判迟到是大忌”时，面对急匆匆赶到的丁辉，王钊只是没事儿人一样，让丁辉赶紧去物业前台登记，自己继续在入口处等他。
而过后也没有再就这个问题发表过看法。
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这就是高段位的领导。
相信每一个职场人或多或少都遇到过喜欢拿迟到说事儿的领导。
尤其是当你平时任劳任怨，每天加班至少一个多小时，从来没有提过加班费或调休，但一旦早上迟到一两分钟，就会被各种上纲上线。
遇到这种时候，分分钟都有提离职的想法。
但真正厉害的领导，都懂得抓重点，更懂得张弛有度。
他们会在原则性的问题上严格要求、毫不手软，而在非原则性问题上选择睁一只眼闭一只眼。
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同时，他们还懂得，员工自己已经很自责的时候，绝不再责备；
已经过去无法挽回的事情不翻旧账，只思考该如何补救、将损失降到最低。
这样就会让下属有一定的空间，知道在什么时候、什么地方绝对不允许出错，要绷紧那根弦；什么时候可以放松一些，不用那么紧张。
懂得放手，但又不会放任我们犯错；对我们成长有利的事情会选择主动提醒；不会揪住一些非原则性的错误大做文章。
遇上这样的领导，就好好珍惜吧！
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