创业能力变强的例子很多，我自己就是一个例子，目前已经网络创业6年，取得了一定的成功，目前整体上来说还没有失败，项目上来说失败过很多次。
本人属于草根互联网创业，路子非常的野，互联网创业多年，几乎大的领域版块都做过。电商、微商、羊毛、自媒体、培训……
做过的大大小小的项目，加起来没有100个也有几十个了。不可能每个都赚到钱，但大多数没有亏过钱。并不是我有多么厉害，因为我做互联网创业，只使用轻模式创业。
轻模式创业，意味着项目哪怕没赚到钱，也不会亏钱。轻模式创业更多的是靠内在的软实力，而不是靠外在的那些硬件设施。
很多人对创业有个误解，认为创业必须整那些门面功夫，那是实体创业的一套玩法。在草根互联网创业领域，在我所认识的圈子里面，一个人赚上百万，三五个人赚千万的例子，比比皆是。
像自媒体、网红直播、微商团队…… 很多成功的创业模式，都是核心一个人，然后配上几个助理。这么一说，相信大家身边都有类似的例子，小而美。
互联网创业最主要的是创业者的核心能力，创业者没有核心能力，招再多的人、上再多的设备，往往只会亏的越来越多，看起来风光而已。
而这些能力，就是我在多年创业的过程中，所积累起来的实战经验。无数个小成功与小失败，交织在一起的欢笑与泪水组合而成的经验。
在没有互联网创业之前，我只是非常喜欢互联网，经常跑到网络上自学技术，但是都没有太大的成果。后面互联网创业之后，借助以前的基础，学习东西会很快。
从一个打工者，变成一个创业者。目前在网络上，我学会了建网站、SEO、推广、营销、PS、视频编辑、脚本编写、python语言、思维体系、写作、讲课、分析问题、挖掘项目……
作为一个草根创业者，不会我就得去学习，否则我就赚不到这个钱。很多高大上的人，可能不太认同，老板思维出钱找人做就好啦。对此我习惯性的笑而不语……
草根创业，快速、灵活、多变，等交给别人处理完，机会可能都没了。老大还是多会一些东西，更加利于团队的发展。自己会了，再找人去做会不会更好一些呢？
我其实不太喜欢称自己为互联网创业者，因为这个称呼显得太过于高大上了，在我的理解里也显得太过于僵化了。很多人失败的创业者，总是搞的很高大上。
我个人的理解，草根创业一定要贴近地面，低到尘埃里面去了解需求，哪怕是很小很小的需求，也足以够我们赚一波。而不是那种牛逼的点子，抱着改变世界的目标，未来融资上市的目标，去创业。
目前创业对我来说，更像是一种生活方式。做好自己的事情，帮助能帮助的人，改变我们能改变的现实。先活下去才是每一个创业者对理想最大的尊重，至于其他别的什么，努力便不辜负这一腔热血。
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