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陈根:从知识搬运工到学术垄断者,天下苦知网久矣
陈根谈科技
>《待分类》
2022.04.29
关注
文
/
陈根
“天下苦知网久矣”。不仅高校学子们苦于知网
论文查重的权威,
连
各大高校、学术机构
也苦于知网
近
“
千万级别
”
的续订费用和
“
苛刻
”
的续订条件
。
不久前,中科院和知网才进行了一番极致推拉
,先是“
中科院因千万订购费停用知网
”“
中科院回应停用知网
”接连登上热搜,后有知网回应称将继续向中科院提供正常服务。当然,事情的最后还是以中科院告别知网休止,
至于何时会恢复对知网的访问,
中科院的
老师表示
:“
自
2022
年
4
月
20
日起,停用
CNKI
数据库。以后会用万方和维普替代,查不到的文献可以用文献传递等方式。
”
就在中科院退订风波刚刚平息时,知网的查重服务又被诉滥用市场支配地位,日前已在杭州中院立案
。知网,又一次陷入舆论风波。知网
的“霸道”是什么市场的逻辑?面对横行的知网,人们有打破垄断的可能吗?
知网收费有多霸道?
知网屡屡为人诟病的背后,无非在于“收费”二字。相较于互联网平台的知识付费,知网的收费几乎算得上是“天价”。
一方面,根据网络流传的
中科院文献信息中心于
4
月
8
日发布通知,
“
2021
年中科院集团中国知网数据库订购总费用已达到千万级别
,高昂的订购费用已成为中科院集团资源引进中的
'
巨无霸
’”
。
4
月
18
日,中科院图书馆处某位负责落实此事的老师证实,网传的近“千万级别”续订费用和停用知网访问一事属实。这也就不难理解为什么中科院会在“
不堪重负
”
的续订价格
下弃知网而去了。
实际上,
中科院
也
不是第一个抗议知网的
高校
。
2016
年
1
月,武汉理工大学曾因续订价格涨得离谱而发布停用知网通知,不过一个月后又重新订购了。
2016
年
3
月,北京大学发布通知,称“知网数据库涨价过高,随时可能中断服务”。
2018
年
12
月,太原理工大学在其官网发布
2019
年暂停访问“
CNKI
中国知网系列数据库”的通知。
知网究竟有多贵?
从中国政府采购网上可以看到,
2022
年,上海师范大学以
79.8
万元的价格采购
“
中国知网
”
系列电子资源;
北京语言大学以
65.46
万元的价格续订中国知网(
CNKI
)数据库;中南大学图书馆以
150
万元的价格采购中国知网数据库;武汉理工大学
2022
年采购知网数据库的价格为
127.85
万元。
相比之下,
万方数据库的采购价格要远低于中国知网。
2
月
28
日,
西南民族大学采购万方数据库的金额是
33.8
万元;青岛哈尔滨工程大学创新发展中心采购万方数据库的金额是
18
万元。两相对比,知网之贵,说得上是离谱。
不仅如此,知网的收费还“芝麻开花节节高”。
有高校表示,
2000
年以来,知网数据库收费价格的年平均涨幅超过
10%
,近十年更将近
20%
。
前中山大学图书馆馆长
曾评价
知网
“
口气越来越硬
”
,他曾在北大抵制涨价时私下
“
请他们坚持
”
,还在
2021
年
12
月和广东省几十家高校图书馆一起和知网谈判,当时知网的条件是涨
12
%,
“
一分钱都不降
”“
大家说好歹降个
0.1
%,也不行。那么多人也谈不过,没什么办法,大家都僵着
”
。
另一方面,针对个人用户,知网一边出售查重服务,动辄数百元的高昂费用让大批毕业生叫苦不迭,另一边却以超低价格甚至“白条”收录论文成果
。
高校学子对此大概是深有体会。在市面上,每篇论文的查重费用基本在
750
元以上,最高为每篇
950
元,加急价格为
1200
元。到了毕业季,价格更是一天一个变化。同时,在实际情况中,知网的机械查重机制也饱受诟病,文章中有任何一段重复文字就会触发判定,但这对于语言文学系、法学等专业,本就需要大量引用原文的学生们写论文造成了很大的困难。
而对于知网给高校的一部分用于发放学生们的稿酬,以及为高校提供免费查重服务等的采集费,又实在是低得可怜。
一篇努力
3
年学习而得出的硕士论文,只能匹配
60
元人民币,以及价值
300
元的知网检索阅读课
。
更不讲道理的是,论文作者下载自己的论文还需要付费。
并且,如果离开高校后仍想阅读各类论文,就需要充值会员卡为每篇论文单独付费,其中普通期刊、会议文章等按
0.5
元
/
页计,硕博论文多年来的价格分别是
15
元
/
本和
25
元
/
本,迫于外界压力,
2021
年
12
月降为了
7.5
元
/
本和
9.5
元
/
本。“天下苦知网久矣”呼声的背后,知网的收费逻辑实在是过于“霸道”。
毛利率比苹果都高
霸道的收费背后,知网的盈利能力却是蒸蒸日上。
2004
年,知网正式上线,就在
上线的第二年
,
知网收入就达到了
1.58
亿,毛利率
52.78%
,而此后的十多年时间里面,知网的毛利率就没有低于
50%
。
早期,知网赚钱靠卖卡,有不同类型的会员卡,还有不同数据库的专用卡,卡面金额从
100
至
1000
元不等,级别越高越便宜。
这些会员卡还可以
招商加盟
——“知识产业、百亿财富”,听起来很难不动心,在
2006
年的《创业宝典》里面,知网的会员卡项目还被当做“低投入、高收益”的创业项目来推荐。
并且,随着
查重系统
的加入,知网的发展越发迅速。
从
2005
年的
1.58
亿开始,知网的收入逐年上升
。
同方股份财报显示,
2020
年全年,同方知网主营业务收入
已达到
11.68
亿元、归母净利润
1.93
亿元,毛利率
53.93%
;
2021
年上半年,该公司主营业务收入
4.96
亿元、归母净利润
1892.70
万元,毛利率为
51.30%
。
要知道,就连以高附加值著称的苹果公司,毛利率也没能超过
40%
。甚至中国四大银行,也没有哪个利润率超过
50%
,就连
去年
A
股最赚钱的公司中国工商银行,
2021
年一季度毛利率也只有
46.2
%。
再退一步,就只看要说学术版权领域,
Elsevier
作为全球最大的付费学术出版商之一,也曾因为收费过高而倍受批评——
下载一篇论文动辄要收你
35
美金,
高校随便买个套餐也要花上人民币上百万,
但
Elsevier
公司
2018
年的年利润率也仅为
30%
左右。同年中国知网,毛利率则为
58.83%
,接近
Elsevier
的两倍
。
始终能保持高利润率的原因,
无非是
每年涨价,
涨幅在
10
%上下,具体数额由各学校与知网谈判,但校方通常不太有议价权。
据武汉理工大学图书馆统计,
2000
年以来,知网每年的报价涨幅都超过
10%
,从
2010
年到
2016
年的(报价)涨幅为
132.86%
,年平均涨幅为
18.98%
。
对此,
知网
的反馈表示:
并无所谓的定价规则,每年的定价是根据当年文献量、核心资源、独家资源等而定,还会受版权等问题影响,
“
收纳的文献资源多了,价格自然上浮
”。
与此同时,凭借廉价采集费,知网却能获得巨额的收入。去
年
7
月,知网诞生了首篇被引量超过
10000
万次的论文《中介效应检验程序及其应用》,该文共
7
页,目前下载量已达
98055
次,如按
0.5
元
/
页的计费方式,仅此一篇就能产生超过
34
万元的收入。知网上,几乎全部的资源都需要付费下载,其中硕士论文每本
15
元,博士论文每本
25
元。根据红星新闻的报道计算,一篇用
500
元稿费收来的论文,可能给知网带来的收入达
57
万元。
“
查重
”
也是知网的重要业务支柱,影响着全国高校学生能否顺利毕业。在淘宝上,
“
知网查重
”
的费用是
Paper
、大雅等其他查重系统费用的
10
倍左右,
查一篇论文的价格多为两三百元。这些零散的查重服务是如何流到市场上的并无统一说法,一些淘宝卖家也不知道自己的
“
上线
”
是谁,只是遵循
“
一手交钱,一手拿报告
”
的经营法则。
另外,同方股份财报显示,知网有时还会收到科研课题补助或财政补贴。比如,
2020
年
12
月
19
日至
31
日期间,就获得了科研课题补助
4223.76
万元。
知网哪里来的底气?
知网能有今天,离不开时势的造就。
在知网还没诞生以前,
如果要查找文献,常见的做法先通过光盘检索,然后再找到纸质文献获取资源,相当不方便。
于是,
直接把所有资源,保存在电子文档数据库系统中,供人直接全文检索并浏览文件
的知网应运而生——
根据知网“
CNKI
工程大事记”介绍,
1995
年,《中国学术期刊(光盘版)》正式立项。
1998
年,清华大学设立的中国学术期刊(光盘版)电子杂志社成立,中国学术期刊标准化系统工程全面启动。
1999
年,清华大学集成《中国学术期刊(光盘版)》收入的
3500
种期刊和另外
3100
种公开出版的期刊上网,开设“中国期刊网”站获准开通。
1999
年
4
月,
CNKI
主体工程被列为国家级火炬计划项目,
6
月,中国期刊网开通仪式 暨中国知识基础设施工程(
CNKI
)规划报告会在清华大学举行。
1999
年
10
月,科技部、国家税务总局、对外贸易经济合作部、国家质量技术监督局、国家环保总局等五部委将
CAJ-CD
(中国学术期刊全文光盘及数据仓库)评为“国家重点新产品”项目。
2004
年底,清华同方(美国)有限公司在北京成立独资企业——同方知网(北京)技术有限公司,与中国学术期刊(光盘版)电子杂志社、清华同方光盘股份有限公司组成同方知网技术产业集团。
同年,根据同方股份年报,该公司正式开通了全球最大的中文知识门户网站“中国知网(
cnki.net
)”。
这个时候,占据了发展先机的知网,已经
比它的竞争对手领先了一大截。拿期刊来说,中科院通过对三大数据库的对比,在知网收录的期刊品种中,万方的覆盖率为
59.3%
,维普的覆盖率为
89.6%
,且知网对期刊品种的收录年限较维普更长。
无论从时间跨度、刊物质量还是数量上,知网都是当之无愧的龙头。
官方数据显示,目前知网已经收录了
95%
以上正式出版的中文学术资源,涵盖了
2
亿多篇中文文献。国际资源方面,知网与超过
60
个国家及地区
650
余家出版社进行了版权合作,收录外文期刊
57400
余种,图书
866000
种,共计
2
亿余条外文文献。
不可否认,
知网在这方面做了
许多的
基础工作,也有
一定的
作用。
甚至早期,
知网
明确表示,
诞生的本意,是让学术知识的分享和查询变得更加容易
。
1996
年的第
1
期《
CAJ-CD
导报》上,时任全国人大常委会副委员长的卢嘉锡写下了寄语:“为世界学术信息传播作出贡献”。
然而,时至今日,知网却和它的本意走向背离。
根据知网自己发布的信息,如今知网在高校市场上的占有率是
100%
,有
90%
以上的中国学术资源检索和全文下载,都是来自知网。马太效应让知网把其他检索数据库远远甩在了身后。
并且,
为了追求利润最大化,
知网
肆无忌惮地提高其数据库价格
的这种行为,
不仅使公共资源受损,还抬高了这些期刊的受众门槛,使得知识无法广泛传播,从而形成
“
知识垄断
”
。
除了带来巨大的商业利润,大量版权在手,加上查重功能,高校等单位对于知网的使用越来越依赖。
从某种层面来说,期刊、作者、高校都被知网默默“收编”了,想在国内学术圈发展,知网是绕不开的平台。
作为影响力巨大的公开平台,一篇文章或论文的“下载率”“被引用次数”等等数据都成为了衡量其价值的参考因素,在学术领域的种种评级、上升,都将被此影响。从这一角度上来说,知网已经不只是“文章的搬运工”那么简单。
半月谈在
2019
年写的一段话,
曾代表了人们对
知网的怨气:
“
国家力量成就了知网,是学者们的学术成果支撑了知网。但知网在把持海量文献数据之后,不仅对使用者规定了最低消费额度,更依靠自己的垄断地位,对各高校连年涨价。以低廉的价格一次性买断作者的学术成果,报酬方式却成了面额不等的阅读卡,真可谓肥水不流外人田。
”
或许,知网走到“千夫所指”的今天,真的有必要扪心自问,知网的背后曾是一个巨大的国家工程,它承载了提升国家软实力的大量投入和殷殷期待。知网当然不该垮掉,但也绝不该成为垄断学阀平台。
更不能成为学术垄断的商业手段,在实现商业的时候需要考虑作者们的知识产权,这也是最基本的学术道德。
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