有一天乔布斯看见自己办公室的垃圾桶没有清理，就询问清洁工，昨天不是你值班吗？为什么没有清理我的办公室？
清洁工有些委屈的说，昨天这间办公室刚换的门锁，我还没有拿到新钥匙，你下班后，我就没有办法进办公室清理垃圾了！
听完清洁工的回答，乔布斯就觉得言之有理，点点头说，我知道了，这不是你的错！
每次开会他都会问大家，你们觉得清洁工所说的内容，对没有清洁办公室这件事情的解释合理吗？
所有人都非常认同，觉得很合理。
那么我问你们，如果一个副总裁负责的项目出了问题，而这位副总裁也向那位清洁工一样给出了一个合理的解释，比如合作伙伴不配合之类的，我会满意吗？
如果你只是一个清洁工，为了某件事而没有做好，找一个理由没有问题。但是当你从一个清洁工上升到CEO的过程中，一旦过了某个点，再来为某件事情没做好来找理由，就不再有任何意义，因为你就是这件事情的全权负责人，无论多么合理的理由也都是失败的，这个职位上升过程中的转折点就是副总裁这个级别！
低层次的人看待问题是从一个维度思考的，而一个人想要走到高处就要有与常人不一样的眼光和格局，从全局角度思考问题，并且谨慎全面的解决问题。当你的眼界到达高处，你的位置自然也会随之升高，只有拥有担当大任的格局，和能够以全局的视角看待和处理问题的目光，你才能够真正达到自己想要的目标。
 
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