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强势文化思维:你的企业在股权设计中,是如何做到分股不分权的呢?

       创始人如何设计你的股权构架,即合理持股,又可以利用股权团结科医院接的你一切力量,发挥你的企业公司最大潜能,而且可以保障你自己的切身利益的?

  


       这就是要懂得会使用7种分股不分权的设计工具:


       第一种:有限合伙架构:期初要先由股东搭建属于自己的有限合伙企业公司,然后由有限合伙公司持股你的核心运营公司股份。可以进行员工股权激励,好处是不让你的员工对你的运营公司有表决权,同时做到钱权分离,也好在你的运营公司上市后,方便你的股份减持u,还可以利用你的有限合伙公司减税。

  


      第二种  :金字塔式股权架构:简单地说就是你的企业实际人,通过控制公司一来控制公司二,公司二来控制公司三,公司三来控制四.......从而达到公司一控制公司N。这就是公司的杠杆效益最大化的得到了利用,就是你的公司用了很少的资金,却在控制着一系列的企业。


      第三种:一致行动人协议:就是你与公司其它股东签订一致行动人协议,而且要写入你的公司章程里。这样参加协议的所有股东就会一致对外,形成一致同意的意见。有利于你的企业重大事情的决策。


       第四种:委托投票权:就是你的企业股东将其投票权转让给其他人来行使,这样你的受托人就可以在你的授权范围内行使表决权了。


       第五种:公司章程控制:因为你的企业公司章程就是你的企业宪法,是你的所有股东内部的游戏的规则,你可以通过你的公司章程,保障你作为公司创始人来控制你的企业的权利。


       第六种:优先股:通俗的讲,就是你通过放弃你在公司的,你的部分表决权换取优先财产权,因为优先股的股东,可以优先分配,你所在的公司的利润和剩余的财产,普通股东就没有这个优先权。


       第七种:AB股:也叫同股不同权,我们国家常见的是同股同权,而AB股就是运用了同股不同权的规则。因为A股是一股一票或者一股没票;而B股是一股多票的表决权,一般企业都是实际控制人和经营人持有,你的表决权享有高于其他所持股权人的。就是通过少量的股权去控制公司的经营权,为了保障你的创始人地位。但是股份公司除外,只适合适用于科创板公司和有限公司。 


       当然在我们国家目前,是支持和大力扶持原始创业者的有关利益,对创始人进行有效的保护,鼓励更多的创新企业人,不断壮大我国实体经济的快速发展的队伍。


      以上观点仅代表作者个人观点 ,若有异议可以联系作者删除。欢迎关注作者主页,交流联系评论转发。


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