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2019.11.26
我们公司一直想做一个正规化的绩效管理系统,但是一直没有办法做出来,因为我们不懂。通过第一天的学习,让我深刻的意识到一个企业要做大做强,首先人心要齐,企业文化核心价值观一致,否则企内部矛盾、纠纷源源不断。管理企业其实就是管理人才,把企业文化输送到每一个人才的骨髓里。人才为什么要留在公司,除了价值观之外,还有对企业未来的战略目标规划。研究对手超越对手,不想做行业第一的企业,势必会被淘汰。
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