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为什么在日本是实体店干掉电商,在中国却是电商干掉实体?

首先我们得分析情况,首先问:在中国为什么电商能够这么迅猛的成长。

答曰:天下苦秦久矣,在我们这,店大欺客真的是见怪不怪了。大到购物城,小到菜摊。谁敢说自己没受过委屈么,没被JS阴过一两手么?我自己遇到过最坑的就是实体的电脑城,他们业界内流传着一句:“生人坑一半,熟人大满贯”。好家伙逮住羊就往死里薅羊毛。

再说到菜市场,当初去卖鱼的摊上买活鱼,我就转个身接电话,结果一回头好家伙那家伙拿着鱼嘴当勺子忘袋子里舀水进去

大概就是这样的状态,当时我就楞了,从来没见过这种操作。然后怒了,吼他一句你在干嘛!给我把水倒了再上称,那人骂骂咧咧的说爱买不买。

然后还有个卖苦笋的,一般都是苦笋会放水里泡着养着。我拿起来一撰,水自然就出来了。这个时候菜贩子把我手一抓,说没你这样买菜的。我自然又是傻了啊,只后很长一段时间没去菜市场买过菜。

不说全部,但是总是有这种JS来恶心人,大家也都憋着一肚子的火。那突然有一天就出现了个APP叫T宝,起初大家都还将信将疑。怕隔着网线我给你钱,你又不发货我怎么办?难不成还能顺着网线去揍你么,但是后来大家也都知道,这种最基本的保证也有,而且这上面的东西是真的便宜。

然后就真香了,然后加上线上的门店房租也是越来越贵,普通的零售店的小商贩根本顶不住的,现在很多都能看见什么旺铺招租。这就是最好的证明。

在说到日本人口密度高,消费者购物效率也能够提高,丰富多彩的商品,上下班路上就能买到。而且日本那边的电商既不够“便宜”,又不够“方便”,自然相对于线下商业,就没有足够的比较优势。电商就只能成为“补漏”的,很难发展成主流。

所以说电商能够在国内形成潮流,是有原因的,所以很多实体电商也转型都加入了电商,并且也有个体加入想要分一杯羹。但是随着人越来越多,市场也显得拥挤。价格战也是愈演愈烈,很多人都抱怨越赚越少。

很多人就把目光转向了跨境电商,跨境电商中的龙头老大自然就是亚马逊(Amazon)咯

最近疫情,Amazon股价在4个月内翻倍,又把离婚后的Bezos推成了首富。为什么美国就有Amazon这种怪物级的电商巨头?而日本就没有?

两个字:方便。

在美国线下购物,如果用一个词形容,就是“朴实无华”,如果再加上一个词,就是“且枯燥”。

美国地广人稀,人住得非常分散,交通基本靠开车。一般沿高速公路每隔一二十公里,就有一个区域性的商业中心,商家数量大概跟我们一个小Shopping Mall差不多,但通常都是单层建筑,所以铺得面积非常大,在里面走来走去也挺累人的。

在商业中心里能够选择的商品,远比国内少,服务形态也很单调。无趣且无聊。而且美国商业高度连锁化,从东部到西部,每个Shopping Mall都是那几个品牌商家,卖的东西没多大差别,花样很少很少。因为人口密度低,美国人可能要开个车狂奔半天。每个商业中心覆盖的人口数有限,所以商家不敢进货小众商品,很容易形成库存,影响周转效率。

Amazon就像给美国人打开了花花世界的大门。要啥有啥,看啥啥新鲜,Amazon把分散的、稀疏的市场,通过互联网整合成了一个集中的大市场,有能力提供丰富多彩的商品,自然对消费者吸引力就非常强。

所以说很多人也都把目光转移到这里来了,现在也是很多人都在加入慢慢的抢占市场。而且亚马逊单价高卖的都是美元,还能赚个汇率差,利润之大,也是门外汉难以想象的。

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