SP/BP（战略规划/经营计划）

市场洞察（MI）

市场洞察是战略规划与经营计划的基础，汉捷指导企业通过“五看”——看行业/趋势、看市场/客户、看竞争、看自己、看机会，识别战略机会点，并初步明确业务战略方向。

MM（市场管理）——向市场的战略管理方法论

市场管理（MM，Market Management）是一套面向市场的战略管理及产品规划方法论。企业可以参照MM流程的六个逻辑步骤，制定公司级战略规划（C-SP）、产品线/事业部级战略规划(BU/PL-SP)及产品规划：

BLM （业务领导力模型） ——面向领导力战略管理模型

业务领导力模型（BLM, Business Leadership Model）是一个中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。它以领导力和价值观为基础，从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化8个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中进行系统的思考、务实的分析、有效的资源调配及执行跟踪。

基于MM&BLM 的SP/BP（战略规划/年度经营计划）

汉捷通过MM方法论，结合BLM（Business Leadership Model，业务领导力模型），融合公司层面、业务层面战略规划（SP），滚动制定年度经营计划（BP）并落地执行，从而帮助企业构建系统化、落地式的战略管理体系，提升企业战略规划力、战略执行力，实现企业战略效果、经营效率的突出提升！