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“用人不疑,疑人不用”太初级,掌握人性是高手《资治通鉴》

“疑人不用,用人不疑”太初级,“疑人要用,用人要疑”才能体现一个人的领导能力。

我是小静,每天分享读历史的心得,欢迎关注、点赞。

有能力的人不好用,好用的人办不成事,这是常见的现象,“疑人不用,用人不疑”其实是伪命题。

怎样驾驭好人才是每个领导都要思考的问题,今天聊聊刘邦是如何掌控韩信的。

《资治通鉴》汉纪 太祖高皇帝元年 公元前206年

于是王欲召信拜之。何曰:“王素慢无礼。今拜大将,如呼小儿,此乃信所以去也。王必欲拜之,择良日,斋戒,设坛场,具礼,乃可耳。”王许之。诸将皆喜,人人各自以为得大将。至拜大将,乃韩信也,一军皆惊。

韩信不在项羽那干了,又从刘邦这跑了,被萧何追回来。然后搞了个大排场,拜韩信为大将军。

这么做主要有两方面考虑

其一,韩信确实有真材实料,但是虚弱心强,不愿意从基层干起,刘邦就给他一个虚职,满足他的虚荣心,先把人留下。

其二,树立榜样,告诉蜀地和队伍里的所有人,刘邦不只是用亲信和功臣,人人都有晋升的机会。

找过工作,被面试过的朋友一定知道,自己什么水平,面试官几个问题就清楚了。

韩信到底是什么水平,几个将领凑到一起就能试探清楚。纸上谈兵也是赵括背了黑锅,详细了解那段历史会知道,秦国与赵国长期对峙,赵国人员财力已经无法支撑,不得不打,赵括只是执行赵王开战的任务。

后来汉军“暗度陈仓”,只是用了韩信的计谋,并没有让韩信带兵,刘邦并没有真正的用韩信。

韩信一不满意就跑路,刘邦是不敢轻易使用的。

直到第二年,刘邦被项羽击败,军队四散而逃,韩信帮助刘邦回收溃军,并与刘邦会师,击败楚国追兵。至此韩信才开始带兵,开启了传奇的军事生涯。

刘邦就这么简单地启用韩信了吗?当然不是。刘邦用韩信的同时,也在提防着韩信。

修武夺军时就可以看出来刘邦的手段,他派张耳辅助韩信,实则是制衡韩信,并且让张耳在韩信军中培植亲信势力。

只有周密的提前布局,才能以迅雷之势夺取韩信军权,之后继续安排张耳控制韩信的后勤补给。

这个手段很好理解,说得简单点儿就是安插眼线,培植竞争对手,或许我们现实生活中曾经经历过。

韩信一直是有自己的想法的,修武夺军的手段用过一次,再用基本没可能了,后来刘邦的应对方法更加巧妙。

韩信请封齐王,刘邦很生气,但是满足了韩信的要求。

刘邦袭击项羽,韩信还是不肯出兵,刘邦分封了相当于汉朝初期,差不多四分之一的土地给韩信。打败项羽后,其他诸侯王没有拿到太多好处,大头都在韩信这。

等大局已定,刘邦正式对韩信动手了,削封地,改封楚王,接着又降为淮阴侯,软禁长安,最后为吕后所杀,韩信没有反抗的机会。

韩信功劳大,能力强,刘邦号令不动韩信,只能以利诱之。

利益中又藏着杀招,把所有利益都给了韩信,致使其他诸侯王都嫉恨韩信。等到刘邦动手收拾韩信的时候,没有任何一个诸侯帮助韩信。

在一个公司,工资你最高,奖励你全拿,别的同事吃什么,等到领导动手,会有人帮忙吗?平常和你称兄道弟的同事,还有你手下的小兄弟小姐妹,可能都在等着你走了,分你空出来的那份蛋糕呢。

无限抬高,实现实际上的分化孤立的这招,实在是一个大手笔,一般小气的老板做不出来。

刘邦用韩信,从来都不是用人不疑,韩信帮刘邦做事,一直有私心。

刘邦的做法是能人要用,但是要加以限制,必须保证权力的绝对安全,想用就用,不想用可以雷霆手段连根拔除。

人都是贪婪的,做领导的永远不要考验下属的人性,刘邦的成功在于他善于分配利益,善于利用人性。

我们在学习操纵人性的同时,更要注意不要被人性所害,不管是轻信他人,还是被他人所设计。

说了这么多,您还认可“疑人不用,用人不疑”这句话吗?

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