【土地变股权，农民当股东 有地不种地，收益靠分红！】2010年崇州黎坝村的30户农民自发拿出确权后的100多亩土地入股，发起了第一个“土地股份合作社”，农民们自己选出职业经理人，按股权投票决定种什么、怎么种。农民自己搞合作经营的做法，震动了整个崇州。今晚21:45《中国财经报道》为您讲述，现代农业新模式。
央视财经（记者 殷洪生）这些年我们通过调查发现，困扰农民生产经营的无非就是四个问题，“地碎、人少、钱散、缺服务”。这些问题该怎么解决呢？最近，记者到四川崇州市进行了调查，发现那里在转变农业发展方式上实现了突破，农业生产经营实现了多赢。
土地股份合作社
青桥村45岁的郭琼琪，家里有3亩多地。丈夫在西藏打工，女儿在成都工作，家里的地都靠她一个人种。过去有企业来村子承包地，说好每亩给800块钱，她还觉得价格挺不错。可她却没想到。老板说生意不好，连800块钱的承包费都没付完。
郭琼琪遇到的问题在崇州其它村子也普遍存在，2003年以来崇州也像其它地方一样，鼓励种粮大户流转土地，也曾引入过不少龙头企业。然而，因为经营不善，不少企业半截撒手。
2010年崇州黎坝村的30户农民自发拿出确权后的100多亩土地入股，发起了第一个“土地股份合作社”，农民们自己选出职业经理人，按股权投票决定种什么、怎么种。农民自己搞合作经营的做法，震动了整个崇州。当地人形容土地股份合作社是“土地变股权，农民当股东，有地不种地，收益靠分红。”
年收入20多万的农民CEO
为了解决谁来种地的问题，崇州市各乡村开始向全社会招聘农业职业经理人，魏涛就是其中的一位职业经理人。魏涛大学毕业后回家务农，他和老一辈不同，领悟新东西比较快，比如今年当地农发局提倡稻田养鱼，稻田养蟹，而老把式们担心在稻田里挖沟会破坏土地。 而魏涛今年采用的稻田养鱼，养泥鳅，销路已经不用发愁，他一亩地能卖四五万元。除去本钱之外每亩能盈利3万多元，远远高出稻田里稻谷的价值。
精打细算的农民CEO
任建忠同样是一位农民CEO，这个CEO可不好当，为了降低种植成本，今年通过向农业专家学习，掌握了自己配稻谷种子的诀窍，这可以为合作社节约很大一笔买种子的开支。
他算了一下，每亩田自己制种，成本大概就是八元左右，一亩田两斤种子，十六元，从批发商手里拿，每亩田购买种子的费用就是40元到60元左右，自己制种可以节省20元钱左右。他们合作社一共有1636亩，每年需要3万多斤种子，光种子一项，就能给合作社省下近4万块钱。
农村贷款不用房产抵押用什么？
罗巡虎是四川崇州一家土地股份合作社的理事长，今年准备购置几台小型的插秧机，正在为钱发愁，因为银行贷款需要抵押物，而合作社的资产都不符合银行抵押物的要求。年初，听当地农业部门说现在的贷款政策有变化，于是他到银行咨询后得知，合作社的土地经营权可以用来抵押贷款，不到一个星期，村镇银行就批给他们授信额度80万元。
今年，崇州开始实行金融贷款试点，第一个变化就是贷款抵押物。从过去的农村房屋所有权、集体土地所有权，现在扩展到了林地经营权、土地经营权还有水面经营权，林木竹果所有权，还有农业设施所有权。第二个变化是贷款对象的不同，贷款对象已经扩展到职业经理人、家庭农场、专业种植大户、土地股份合作社，林地经营互助合作社等新型农业经营主体。
农资超市价格怎么定？
在四川崇州，分布着10个农业超市，这里不仅免费提供农业技术咨询，还提供农业劳务、农资配送、专业育秧、粮食代烘代储、农业金融等生产全流程服务。
价格贵不贵呢？这里的价格是由三方来核定农业生产服务的价格。一方是土地股份合作社，一方是代表政府部门的农业技术中心，还有一方是超市经营者，三方参照当前的市场价格，每年开两次价格的商定协商会议，根据市场变化情况，商定一个价格。
以粮食种植为例，购买种子、肥料、农药、机耕、机收，通过“订单”式服务，使购买农资的价格降了下来。现在，崇州每年直接节约下来的生产成本，平均每亩都在150元以上。
三位一体的农业共营
以农户为主体自愿自主组建土地股份合作社推进农业的规模化经营，以培育农业职业经理人队伍推进农业的专业化经营，以强化社会化服务推进农业的组织化经营，形成“土地股份合作社+农业职业经理人+现代农业服务体系”三位一体的农业经营模式。
农业共营制它最大的特点就是叫做共建，共同建设；共营，共同经营；共享，共同分享；多赢，多方共赢这样一种特点。
国务院发展研究中心研究员程国强一直跟踪崇州农业共营制的发展，他对这个方式给予了这样的评价，崇州的这个实验探索虽然是在一个比较小的范围来实践的，但是它给我们的重要启示，它有可能突破我们现有的农业经营的方式，是我们今后农业经营体制机制创新的一个方向。
央视财经频道《中国财经报道》9月12日（周六）晚21:45播出，敬请收看。
来源：央视财经
本文编辑：李天路
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