本书为成甲所著，之前看过他的一些经历，也粗略地读过一遍《穷查理宝典》，但没有领悟到其中的精髓。此次读这本书，发现启发颇多，对之前《穷查理宝典》那本书，也有了更深层次的理解。
以下为我从本书中获取到的知识
我们遇到问题时，通常有两种思维方式：一种是解决当前问题的办法，另一种是解决这种问题的办法。
比如看一下这两个商品的宣传：
第一种，如果选择不要**，可以优惠多少。
第二种：如果选择增加**，请加钱多少。
这两种从理性思维上来看，最终价格是一样的。但从心理学角度上来说，第二种会有更强烈的损失感，在真实交易中，也更容易产生一些抵触情绪。
在这个示例中，如果能看到心理这一层，那么获得到的解决办法就可以迁移到许多其它场景。
很多时候，我们加入了很多社群，参考了很多案例，甚至培训营，想急速的获取一些具体的操作方法。而真正珍贵的，恰是这种表象下的本质。
这种寻找问题本质的思维可以让我们更加深刻的理解问题，更能够把由此得到的解决方案，迁移到其它事情上面。
记得是在两三年前，闲来好奇，下载了一个手机时间统计软件。一天过后，我震惊地发现我每天花费到手机的时间有七八个小时，点亮屏幕间隔的时间为几分钟。
如果不是因为穷，当场就想把手机砸了。更关键的是，我在想昨天都用手机干了什么、收获了什么的时候，竟然什么都没有会议起来。
好像在用手机读文章时，好像自己是在学习，但实际上，所看到的仅仅是信息，而非知识。
如果读一篇文章，对你有所影响，有所改变，那么它就是知识。如果在你读过之后，给你造成不了任何波澜，对你的思想、行为、认知没有任何提升。那么你所读的仅仅是一条信息而已。
那么又该如何把信息变成知识呢？
首先，是信息的过滤。现在已经到了信息爆炸的年代，从我们主动找信息变成了信息来揣测我们的喜好来主动找我们。那么避免无效信息的摄入，就是我们需要的首要能力。不然你的注意力和精力便会在不知不觉种被掏空。
其次，环境的影响。找到一个能正向影响你的环境，无论是线上还是线下，你需要同频的人来引起共振。
第三，思考。对获取到的信息，进行深入的思考，结合自己的经历以及以往的知识储备，对其进行融合和框架的构建。
最后，知识迁移。把获取到的信息融合到自身的知识体系，在适当的场景，进行迁移利用。
一开始就能带来直接利益和诱惑的事情，很可能要拿未来的机会去做代价。
比如一个小学生眼里，一个棒棒糖比很多事情都重要。你给一个小学生100块钱，让他逃课玩几天游戏，想必他也十分开心。
因为各种原因，我们看到的东西都是基于当前自身的认知来说的。
比如网上充斥着各种兼职以及所谓的副业，都在不断的诱惑着我们分散精力。我们又当如何选择呢？
并不是所有的副业都是斜杠，你所羡慕的优质副业，大都是别人基础能力的延伸，而不是去刻意做。
我们举个例子，知乎好物的推广兼职不知道你听过没有，在年初确实赚钱了，很多人月入几万很正常。但随之红利期过了后，这批首先进去的人立即转向做培训，教别人做好物。
很明显，他们觉得这件事情的投入和产出不成比例。认为自己的核心价值超出了获得的回报。
另外，回报远远不应当是你当前能获得的利益，你计算回报时，还应加上你损失这份时间的未来机会成本。
最简单地判断这件事情是否值得做的方法，1、是否能够长期去做 2、能否给自己带来复利 3、能否给自己带来除了眼前看到的收益外的其它收获。
教你赚钱的人，不仅赚了学费，还赚取了你的信任，等这阵风口过去，你依然是他下次风口推广的目标。这种便是长期主义，并且可以反复获利。
在学生时代，班上总会有这样的同学，每天是班里到的最早的，走得最晚的，做题最多的，提问最频繁的。但成绩出来后，往往是比较差的之一。
那问题到底是出在哪里呢？
通常情况，这种行为还会陷入一种陷阱——看到结果不理想，就更加的卖力，如此往复。
因为焦虑而努力，又因为努力看不到效果而更加焦虑。
我们在大多数情况下都把以往的某些成绩归功于勤奋，以为只要我们像上一次那样勤奋去做，就能收获效果。
而勤奋之外的环境、机遇、方法以及无意中触发的一些东西恰恰被我们忽略。
比如，在高中时候，我有一段时间整日闷闷不乐，上课就在发呆，导致成绩直线下滑。而恰好排位置时，被安排到了班中几个调皮捣蛋的孩子身边，每日跟着他们变得心情极好。成绩也提升非常快。像这种心情所致的影响就很容易被忽略。
而勤奋这个词，因为可以被量化，像所做题目数量、所工作学习的时间、几点早起等等，所以它也常拿来作为我们“努力”的代名词和标杆。
曾经我也是这么以为，直到有一天我发现勤奋并不能很好的解释我们生活中看到的现象。真正影响我们收获的是思考。而不是表象的时间精力投入。
努力只是一个充分条件，并不是必然结果。低水平的勤奋，只会不断的压缩我们思考的时间和精力，让我们陷入陷阱难以自拔。
有没有发现一个问题，你每次的大的改变，通常都是被逼入绝境，然后不得已沉思数日，而后对自己以往的经历进行反思回顾，最终获得了突破？
这种经历我至少经历过3-5次，我最初错误的以为，正是因为自己有了空闲时间思考，所以才获得了改变。
但后面发现，关键点不在时间，而在反思二字。
在低谷之时，通常会对自身产生怀疑，然后会不断的揣摩是哪些原因所致，这便是温故知新。
但这个频率太低了，而且往往是在我们面临重大危机时做出的被动行为。我们需要把这种行为变成主动行为，方能无限地放大其威力。
那么我们又当如何去提升主动反思的频率呢？
1、创建正反馈，通过写作、公开发表等，可通过阅读量 ，评价等得到自己的反馈
2、记录反思日记，逼迫自己进行深度思考。
在我们读一篇故事时，我们常常把自己带入角色，而这个角色常常是正面、善良、伟大的一方。
可是，如果我们反向思考，会获收获更多。比如下面这个例子。
有一个知名公司，在发展的如日中天时，发现有另外一家卖罐头的公司用的商标和它同名。为了不影响自己公司形象，这个大公司决定去收购这家小罐头厂，刚开始从20万美元，一直谈到200万美元依然美元谈拢。最终，这家公司放弃了收购，决定派质量检查员到工厂替小厂免费进行质检。小厂很乐意地接受了。
来看看查理芒格是怎么思考的，他从中挖掘了一个模型：如果你给一个公司或者某个人，它能够守卫的声誉，这本身就是一个极大的奖励机制，也是激励他的动力。
没错，他是从小工厂的角度去思考的，思考为何大公司要这么做。这么做有什么好处。
我看到他的这个总结时，拍案叫绝。
在我们受到质疑时，第一反应是什么？
比如，当你的老板说你，你这个东西写得太烂了。
你的第一反应是：
老板故意找我麻烦，没事儿找事儿，借题发挥，要求苛刻，不给马吃草还想让马儿跑等等 ，
或者是：
我是不是哪里没有考虑到？是不是少了什么？犯了哪些重大错误？
前者便是习惯性的防御，这个是大部分人的状态。绝大部分人都会觉得，自己坚持的观点被否定后，随之而来的就是否定了自己的智商或者尊严，这时候无论对错都要维护自己的形象。
从这个事情中，我们学会两个点。
第一、与人沟通时，要注意方法，尽量降低对方的习惯性防御，这样你的沟通能达到事半功倍的效果。
第二、自己做一个聪明人，在面对质疑或者指责时，暂时把个人和自己的观点分开。也就是常说的对事儿不对人。事情做错了，并不代表自己能力差，相反，这正是自己难得的成长的机会。
记得看到过一句话：不用重来才是快，能够积累才是多。
快是结果，而不是原因。想要能力提升得更快，并不代表过程就要快。
我们在高三时候，班里应当都有题霸，卷子做得超快，除了老师发的各种试题外，自己几乎把市场上的做了一遍。但往往结果并不是很理想。
在这里，就是陷入了勤奋陷阱。
我们追求的是高效的学习效果，而不是这个过程。
在《高效能人士的7个习惯》中，有一条提到是以终为始。在明确了目标之后，再去执行。而做题并不是目标。
沉下心来，把所学的知识融汇贯通，打通不同知识之间的关系，长期积累，并形成自身的知识框架，才是最重要的。
当然，这里要把握一个度。即便是无效勤奋依然比无所事事要强。
深度思考，比勤奋更重要。
这应当是贯穿本书的核心思想了。
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