用人民币选出总经理

【编者按】

在互联网大潮的袭击下，

传统企业普遍感受到，生意难做，增长乏力。

并且受到互联网公司的跨界冲击，

传统企业存在矛盾，

转型找死，不转型等死

在横竖死路一条的境况下，

有那么一些公司，通过创新的经营模式，

用商业新思维，让自己的公司飞速运转。

在樊登读书会中，听到宗毅写的《裂变式创业》介绍

结合实践中的一些案例，

本文从以下角度剖析，裂变式创业中

如何选人，

如何投资实现资金闭循环，

如何设计投资方案和利润分配方案，

……

【案例】

小王是一家餐饮公司的创始人，旗下餐厅目前已有一定的人气和口碑，近期在筹划开分店事宜。

因为品牌口碑和餐饮品质都不错，基本上属于稳赚不赔。

根据这些情况，拟通过裂变式创业模式，开设分店。

根据《裂变式创业》中的相关介绍，结合实际经营中可能出现的情况，我们可以对开设分店进行如下设计：

具体方案：

一，参与人员：

公司内部员工，可以申请开设分店。

二，新项目的股权结构：

公司占股51%，员工占股49%。

三，参与方法：

全体员工组队，成立自己的竞选团队，做好分工，选出项目负责人，进行竞选。

四，新项目分红比例：

资金股占股50%，人力股占股20%，发展基金占股30%。

五，利润分配方案：

假设新项目盈利100万元，分配方案如下：

六，奖惩方案：

1.竞选结果出来后中标的，按照分红比例，获得分红权。

2.竞选结果出来后，拒绝实行的，将施以上年度工资20%的罚款。

文／张志红律师

公司股权架构设计

合伙股权纠纷防范

附本案例思维导图：

【结语】

通过以上的分析，你感觉到，你所经营的公司，能不能进行裂变式创业呢？

案例中的选人方案，投资方案和利润分配方案，能不能给你在经营中带来启示呢？  

      希望我分析的这个案例，能给您带来启发。

      如果您觉得我的文章对您有帮助，请推荐给您的朋友哦！！

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· see you tomorrow ·

本文编辑：范晓雪

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