【导读】认为对公司做出非常大贡献的人，股权是不是想送就能送的？如何根据公司情况，做出是否赠送股权的正确选择？下文通过一个案例中，律师和客户的咨询对话，让您详细了解，您一定会受益匪浅！
本文预计阅读时间：3分钟。
案例：
某公司做珠宝生意，现有三家店面，累计投资2000万元。股东为夫妻二人，现有一战略老师，年咨询费200万元。现夫妻二人欲让战略老师入股。战略老师提出咨询费不变，占股份35%。
现在是夫妻二人咨询，作为股权律师，如何谈案？
电话咨询时问题设计：
？战略老师占35%的股份，需要做什么事情？
：提供咨询服务。
？提供咨询已经给咨询费了，为什么还要给股份？
：为了让战略老师更卖力。
？给战略老师股份要不要给考核点？
：……
？如果达到这个结果，股份能否收回来？
：……
？企业目前值多少钱？
以上问题看似轻描淡写，但是问的都是比较专业的问题设计。
因为委托人没有想过这些问题，所以马上回答不出来。
为了得到更详细的咨询解决方案，与律师约时间，见面详谈。
见面谈话问题设计：
？为什么让他入股？入股的期望是什么？
让夫妻两人写出来，通过合并同类项的方式，得出委托人想要战略师入股的真实愿望，是将所战略老师设计的战略方案落地实施。
然后进一步询问
？诸葛亮能代替关羽吗？
？战略老师会不会专职？如果不专职，股份给不给？
？战略老师的身份到企业能做好转化吗？
？你觉得你的合伙人的理想标准是什么？
让夫妻两人写出来，再通过合并同类项的方式，得出委托人想要的合伙人的标准是能全职工作，用钱买股份。
？你觉得战略老师做合伙人合适吗？
？你用你们的标准给老师合伙人打分，能打多少分？
？你们现在决定，是不是还想让老师入股了？
最后问，给战略老师的35%的股权，是注册股还是股权代持？这些股份有没有决策权？
然后结合委托人的回答，提出建议：
合作模式一：
前期估价，战略老师咨询费让渡，折合股权。
合作模式二：
一部分咨询费先付，另一部分咨询费入股。
这两个方案，战略老师是否愿意？
合作模式三：
能否把战略老师的工作和企业指标挂钩。如果增加的劳动量，就给老师股权，如果不增加，为什么要给老师股权呢？
经过律师的步步引导，最后委托人作出决定，给战略老师咨询费，然后聘请个职业经理人。
夫妻两人付出律师咨询费，避免了盲目赠送股权带来的企业潜在危机。
股权，无处不在。
本公众号由河南銨和律师事务所创始合伙人张志红律师团队运营。
这是一个完全坚持原创的公众号。
与您分享公司股权知识、公司纠纷、合同纠纷等民商事领域
以及企业家刑事风险防范等领域的最新法规、司法判例。
联系客服
