新华社3月25日报道：”鉴于新冠肺炎疫情在全球蔓延，国际奥委会和东京奥组委24日正式宣布，原定于今夏举办的东京奥运会将改期至2020年后，但不迟于2021年夏天举行。“这一重磅消息终于官宣，在全球疫情爆发的当下，大家似乎并不意外。
3倍的赞助费
事实上，对于东京奥运会的延期，影响的不止是积极准备的各国运动员，还有投入了巨大营销费用的赞助商。这是现代奥运会史上首次延期的一届奥运会，而这也是目前获得赞助金额最高的一届奥运会 -- 根据东京奥委会官网数据，总共63家本土赞助商已在东京奥运会花费了超过31亿美元，这个数字几乎是北京奥运会和伦敦奥运会的三倍左右，也是近两届世界杯足球赛的2倍，而这还未包括国际奥委会全球合作伙伴TOP计划中的企业赞助。
举办奥运会从来都是一本经济账，从运动员到举办国，从媒体转播商再到品牌赞助商，全球民众观看到精彩的一届奥运会体育赛事时，奥运会各个利益方也希望获取最大的经济效益。客观而言，市场经济下，经济效益与奥运会的结合，有效地促进了奥林匹克精神在世界范围内的传播。
国际奥委会14家全球合作伙伴
以及东京奥运会15家金牌合作伙伴
直接关联的体育用品品牌
亚瑟士（ASICS）
体育赛事最不愿缺席的无疑是与自家产品直接相关的体育用品品牌们，往往奥运会之后，他们就能迎来一波波产品的热卖，奥运会延期举办对它们的影响可谓是直接且巨大。东京奥运会赞助商品牌列表中，作为金牌合作伙伴的亚瑟士除了为日本国家运动员提供运动服，为奥运会全体志愿者提供统一的服装，还早在数年之前就已支付过亿美元的赞助而取得排他性协议，成为东京奥组委唯一的体育用品品牌类别官方赞助商。
从3月24日“官宣”奥运会推迟至今，亚瑟士下一步的对策尚未通过公开渠道发声。在疫情之下，亚瑟士或许会持续加大潜力市场电商渠道的投入，尤其是在疫情已经暂时受控的中国市场，或许是全球零售市场不景气下的一株救命草。
耐克（NIKE）
和东京奥运会金牌赞助商亚瑟士不同的是，耐克并非直接对奥运会赞助，而是美国奥运代表团的赞助商，美国选手的领奖服，包括由回收聚酯纤维面料制成的Windrunner夹克、由回收尼龙材质和Nike Grind回收橡胶合成制造的裤装；而这家体育用品巨头还在2月初便启动了奥运营销，发布了针对东京奥运会的核心运动产品，其中包括跑鞋、篮球鞋和服饰产品。按照原定计划，这一系列的新产品将于2020年春夏陆续登上货架。由于奥运赛事日程已被打乱，耐克原计划紧密锣鼓进行的奥运营销活动是否还会继续？还是将营销热点时效延长？
安踏（ANTA）
作为首个走上奥运会国际舞台的中国本土体育用品品牌，安踏计划通过东京奥运会进一步在全球”刷存在感“也必将变更做法。安踏与国际奥委会的合约日期至2022年底，将为国际奥委会委员及工作人员提供包括体育服装、鞋和配件在内的体育装备。“作为国际奥委会官方体育服装供应商，安踏集团已经为2020年东京奥运会准备了一整套的营销计划。推迟奥运会肯定会产生一定影响，但整体影响不会特别大。”3月24日，安踏集团总裁郑捷在一场线上新闻发布会上称，“在大量体育比赛、品牌推广活动取消后，安踏集团在2020年将聚焦商品IP的打造和商品本身的推广，将业务重心转移至线上。”
几亿美元合同的“顶级赞助商”
作为四年一度最高级别的全球瞩目赛事，几乎每个行业都将奥运会视为一场国际营销“盛典”，想在”奥运营销“中分一杯羹的，还有来自快速消费品、互联网以及消费电子等领域的企业。
可口可乐（Coca Cola）
从1928年开始，可口可乐就一直是奥运会的坚定支持者。在2005年、2019年两次与国际奥委会续约全球合作伙伴协议，目前合约延续至2032年。
早在2017年10月中旬，可口可乐就联同Adobe，以2020年东京奥运会为主题，发起名为“Coca Cola x Adobe x You”的活动，还邀请设计师们递交图片和视频作品参赛，开启了奥运营销的序幕。现在来看，这家奥运会的“忠实粉丝”此前为东京奥运会所做的很多工作都需要作出调整。
Airbnb爱彼迎
奥运会的延期，对于“新晋”奥运会顶级赞助商刚4个月的美国共享住宿平台Airbnb爱彼迎来说，可算是雪上加霜。疫情之下各个国家和地区相继实施封城，作为首当其冲受到最大影响的旅游住宿板块的企业，爱彼迎还推出“奥林匹克运动员体验项目”，包括“与奥运会选手一同训练”，“与精英运动员一起探索城市”等话题活动，所有的这些营销投入都因为疫情需要暂停。而爱彼迎此前还被卷入疫情退款纠纷中，在黑猫投诉平台被多位消费者投诉疫情期间拒绝退款。爱彼迎紧急推出社区振“心”计划，将7000万元专项基金中的一部分，采取了支持房东社区的多项措施，助力共享住宿业疫后复兴。
阿里巴巴
阿里巴巴拥有的奥运会全球合作权益除了2020年东京奥运会，还包括已过去的2018年平昌冬奥会，即将到来的2022年北京冬奥会、2024年、2026年和2028年举办的夏季和冬季奥运会等。如果按此前奥运会全球合作伙伴赞助费的惯例进行推算，阿里巴巴为此至少付出了8亿美元。阿里巴巴曾于去年12月16日举行了奥运营销既新活力计划发布会，准备在奥运会前100天倒数，进行一波密集营销，包括“五大应用联动”“1分钟活力挑战”和“百款奥运独家爆款”等，这些营销计划必将需进行重新的规划。
业界的看法
著名投资人、巴菲特的老搭档查理芒格有一句名言——对于手里拿着锤子的人而言，全世界都是钉子。
现在东京奥运会推迟了，引发的连锁问题的确很多，事实不可改变。“它们（赞助商）对东京奥运会的投入已经不小了，延期则会使它们继续投入，也可能影响它们对北京冬奥会的投入。”这是来自中国奥委会前秘书长、亚奥理事会终身名誉副主席魏纪中在一篇文章中的说法。
就目前全球疫情的影响，地球村的每个人都明白，控制疫情是目前各国的首要任务，而奥运会延期是遵从这个大方向而做出的决定，应该得到所有奥运参与者的理解和支持。从商业的角度衡量，疫情当下，如果东京奥运会如期举办，都势必一定程度上影响赞助商的营销效果，特别是零售行业和线下场景行业的品牌。因此，与其让品牌宣传期处于疫情期之中，还不如等疫情过后效果好。
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