很多人都有当过副职的经历，副职不好做，准确定位尤其难。
有些人戏说副职，相当精彩：
一是干得太好，“你啥意思？”有功高盖主，喧宾夺主之嫌；
一是干得不好，“不够意思！”又有内心不服，消极怠工之嫌。
如何才能恰到好处，的确很难很难。
我做副职已逾10年，颇有体会。
副职其实就是正职的参谋和助手；
副职其实就是正职与员工联系的纽带；
副职其实就是正职与员工沟通的桥梁；
副职其实就是正职前面的一块缓冲地带。
那么，副职的最高境界是什么呢？
六个字：“到位而不越位！”
具体来说，就是：参谋而不决策；有功而不居功；揽过而敢承担；到位而不越位！
要注意的是，当与正职意见不同时，切不可当众批评指责，而最好是事后单独沟通；如果正职坚持原来意见时，作为副职应坚决执行。
只要领导之间坦诚相待，同舟共济，整个集体才会有凝聚力、号召力和向心力；才会有激情、有活力、有战斗力！
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