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阳明心学 | 心学的精髓

一道圣旨任命文官出身的王阳明为南赣巡抚,王阳明就只身上任去南赣平匪患了。

有了心学的不动如山,有了心学也是心理学的强大洞察力,王阳明并不因此就可以高枕无忧了,所有的成功与胜利都最终来源于坚实的基础、切实的手段与忠实的执行。这种规律,在王阳明南赣平匪的历程中患体现得尤其为典型。

要说阳明心学中的实学成分,我们可以先举一个小例子。从教学上,就可以看出王阳明对坚实基础、切实手段、忠实执行的高度重视,这也是他知行合一的核心内容。

王阳明在滁州的时候,形成了一个文化中心。当时有一个年轻人千里迢迢来拜师。年轻人叫什么名字呢?叫周莹。周莹是浙江永康人,原来拜了一个老师叫应元忠。应元忠是王阳明的忠实信徒,因此,说起来周莹应该算是王阳明的徒孙了。

周莹跟应元忠学了心学的理论之后,对什么叫真正的知行合一,以及如何去实践知行合一,心中总是有疑惑。听说王阳明在滁州广开学路,很多人都去拜阳明先生为师,他也不远千里,从永康一路跋涉,来到滁州要拜王阳明为师。

王阳明听说他是应元忠的学生,就问周莹,难道应元忠没有教你吗?周莹就说,元忠先生当然是教过我了,理论我都知道,但是如何去实践,如何知行合一,我心中还是有困惑的。因此,我不远千里要来拜先生为师,亲自向您求问。

为了体现自己拜师之志之坚定,周莹向阳明先生袒露心扉说,先生,弟子这一路真是不容易啊!

永康到滁州这一路,直线距离大概四百多公里,算上曲折回绕,那是将近千里之路了。周莹一路上辛苦跋涉,坐船、坐车,后来车也坏了,徒步而行。当时正好是盛夏季节,他自己也生病,仆人也生病,结果仆人的病比他还重,劝他不如回家。后来仆人实在病得太重,周莹就让他回家了,然后一个人只身上路,历尽了坎坷磨难。要知道周莹家中比较富裕,相当于一个富二代,从来没吃过这样的苦,好不容易才到了滁州。周莹说,可见我要拜您为师的志向是多么坚定,我一定要好好跟您学心学,学知行合一。

王阳明听了一笑说,周莹啊,你这个学生我收了。但是,你不用学了,你可以回家了。周莹一听大惊失色,我千里迢迢才来到先生身边,先生怎么拒我于门外?又说收我做学生,又要让我回家。王阳明说,你不用学了。为什么呢?你已经学到了。周莹还是一脸茫然,我才刚到,还没有向先生请教,如何就学到了呢?

王阳明解释说,你千里迢迢从永康到滁州,一路上历尽艰辛,自己生病,仆人又生病,在这种情况下别人都劝你放弃,你却没有放弃。甚至让仆人回去,自己又坚持走到滁州来,这不就是知行合一吗?这就是心学最大的方法,这就是事上练,这就是知行合一啊。

第一,你其实已经掌握了心学的精髓,你一路之上能够走到这里来,说明你有坚实的基础,就是你的学养、你的操守都已经过关了。没有一定的学养作基础,没有一定的身体素质、精神素质作为基础,你不可能做出这样一个选择,也没有这样的一种坚持,这就叫坚实的基础。

第二,你也有切实的手段。这一路上,你逢水路就坐船,逢陆路就坐车,最后实在没办法的时候,靠自己两条腿也可以走到这里来,这是对自己的坚守,这是对自己完全的信任。其实我们的手脚,就是我们最切实的手段。盛夏季节,仆人病了,你劝仆人回家,然后自己坚持来。这说明你的聪明智慧在临到事情上的选择,是非常明智的。

最后,最关键的一点是忠实的执行,你对你内心追求的一种忠实的执行。没有这种忠实的执行,你能到滁州来吗?你能千里迢迢克服那么多困难,终于来到我身边吗?你有了这一切,这就叫知行合一,这就是事上练。事上练的结果,知行合一,你已经练出来了。你已经完全掌握了心学的智慧。

听了王阳明的这一番话,周莹一时间大彻大悟,非常高兴,拜过师之后转头就回永康了,后来也成为一代名儒。

通过这个案例,我们也可以看出阳明心学中所包含的实学的丰富内涵。王阳明南赣平匪,为什么一路势如破竹,以文官带兵而百战百胜,未有一败?表面看上去非常神奇,实质上和阳明心学所倡导的切实、扎实的工作作风息息相关。

做事情最坚实的基础是什么?一方面是自己的学养,另一方面就是要具体问题具体分析。毛泽东后来非常推崇王阳明,他的一句名言“没有调查,就没有发言权”便是源自阳明心学。阳明心学最讲究调查的功夫,王阳明到各个地方去平匪患也好,平宁王之乱也好,一到那儿,对当地的山川地形、人情风俗,敌我双方所有的情况掌握得一清二楚。别人不见他花功夫,谈笑之间却已然把所有的情况都摸清楚了,这是他一个非常坚实的行动基础。

到了南赣巡抚任上之后,王阳明就提出一个问题。

为什么近三十年来南、赣、汀、漳匪患越积越重?为什么朝廷越剿,结果匪患越重呢?王阳明分析说,这个地方“壤地相接,山岭相边,其间盗贼不时生发,东追则西窜,南捕则北奔。盖因地方各省,事无统属,彼此推调,难为处置”。(钱德洪《阳明先生年谱》)

什么意思呢?就是说南、赣、汀、漳四州之间的匪患多年来不时发生,每次剿灭了又重新开始,星星之火最后足以燎原。为什么呢?是因为它是各省边界地区,刚好是江西、福建、广东、湖南四省交界地区,属于四不管地区。大家都推诿塞责,应付一下上级来剿一下。结果导致这个地方匪患越来越严重,政府军的战斗力也越来越差,后来只好引援军来灭这个地方的匪患。

王阳明刚到南赣巡抚任上,手下就建议说,前任怎么做,咱们就怎么做。前任怎么平匪患?调广西狼兵。因为广西狼兵作战能力非常强。后来胡宗宪平倭的时候,也是不得已要调广西狼兵来。匪患近三十年来,势力越来越大,跟官军作战也越来越有经验。官军这边越来越腐败,土匪这边越来越有战斗力,前任没有办法,都要调广西狼兵来。

王阳明实地考察之后,拒绝调用广西狼兵。他说狼兵之患胜于匪患。王阳明调查后发现,广西狼兵来了之后,把土匪只是打跑了,土匪往深山里一钻,你就找不到他了。名义上打了一两次胜仗,狼兵就撤了。但是后来广西狼兵逮不到土匪了,逮不到土匪怎么去证明自己打胜了呢?广西狼兵就去杀平民,杀平民以冒领军功,成为当地一患。

调查之后,王阳明对于多年来之所以匪患丛生、不能根除的原因已经基本明了。在此基础上,对于是否用广西狼兵,也很快做出决策,并定下了以后南赣平匪的基本作战方针。

紧接着第二个问题,就是如何打造坚实的基础。

王阳明的认识是,要是向朝廷要控制权,要全权。“将在外,君命有所不受。”但是皇帝没答应你,你就不能这么做,就事事要向皇帝请示,要向兵部请示。这样的话,必然处处掣肘。因为作战情况瞬息万变,事事请示就会贻误战机。我们知道,这个时候的兵部尚书是王琼,王琼可是王阳明的居间人与知己,特别信任王阳明,因此全力支持他。

王阳明趁着刚跟土匪有一些零星接触,得到两次小胜的机会,趁势给朝廷提出了要全权的想法。在王琼的支持下,圣旨就下了,说“特改命尔提督军务”。不光是巡抚了,巡抚只有行政权,现在把军事指挥权也全部交给王阳明了。“抚安军民,修理城池,禁革奸弊。一应军马钱粮事宜,但听便宜区画。”王阳明基本上是大权在握了。

但仅这样还不行,这道圣旨下了之后,王阳明又提出来说,虽然一应军马钱粮事宜,包括治安、后勤、军务,当地的行政、军事、财政权力都交给他了,但还有最关键的一个权力没有给他。什么权力呢?叫“赏不逾时,罚不后事。过时不赏,与无赏同;后事而罚,与不罚同。……诚得以大军诛赏之法,责而行之于平时,假臣等令旗令牌,便宜行事。如是而兵有不精,贼有不灭,臣等亦无以逃其死矣!”这段话是说什么呢?王阳明还要最后一个权力,就是赏罚权力。

明代因为中央集权,赏罚的权力全归中央,王阳明要朝廷把赏罚权力给他,可以自定赏罚。赏罚权在手,部队才有强大的凝聚力。后来曾国藩办湘军,大彻大悟的时候就是把这个赏罚权用得非常透彻,使得湘军有了超强的凝聚力。曾国藩因为赏罚权在手,他的军队实行了中国近代史上最早的高薪养廉机制。高薪养廉之后,使得整个湘军的凝聚力当时无出其右。朝廷最后也把赏罚权全都交给了王阳明。

有了调查研究,又把全面的控制权牢牢地拿在手上之后,王阳明开始可以具体行动了。下面一个行动,既是一个切实的手段,也是一个坚实的基础。

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