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(图文版)流程为什么要分段?怎么分段?

越是看似简单的问题,越难回答,因为越简单的问题越接近问题本质。

本质的东西思考清楚,就很容易举一反三,不拘泥于外在形式。

工作中,经常有人咨询我:

“我们经常会出现,整体工作都快做完了,又做大调整,基本上又要重头开始,很耽误时间,为什么不早说?”

“我们流程已经都梳理清楚了,为什么还要考虑分段?”

“为什么这两个流程需要整合?”

“为什么这些内容不能写在一个流程文件中?”

“讲清楚分五段还是分三段,有那么重要吗?”

......

希望,接下来的几页片子能给你一些启发。

你有更进一步的思考和实践吗,欢迎留言或私信我itiaozi


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